庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

滯銷商品的處理。

首先是在我們進(jìn)貨環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量向上游經(jīng)銷商爭取價(jià)保、退貨、鋪貨等相關(guān)利益，為自己產(chǎn)品不好時(shí)，留好退路。

在退路沒有的情況下，我們首先想到的是“轉(zhuǎn)銷”，也就是轉(zhuǎn)到其它店去銷售，換一個(gè)消費(fèi)環(huán)境可能很快就銷售出去了。

對于個(gè)體店，轉(zhuǎn)銷不成，就要考慮低價(jià)甩賣銷售，降價(jià)幅度一定要大，我們前面有提到過，一旦過了保i本期的商品，要不講成本的甩賣。

同時(shí)可以配合拍賣活動(dòng)銷售、促銷，以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時(shí)可以制定一些對店員臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，刺激店員主推滯銷商品。

所以，我們在商品還在保利期內(nèi)，越早銷售出去越是對我們有利。

庫存大王為大家介紹：

把店鋪的庫存分品類按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性分別對待。

A類商品是指品種少、實(shí)物量少而價(jià)值高的品牌

C類商品是指品種多、實(shí)物量多而價(jià)值低的商品

B類商品介于A類、C類商品之間。

當(dāng)?shù)赇伾唐份^多、單價(jià)高低懸殊、存量多寡不一時(shí)，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)、區(qū)別對待，使存貨控制更方便有效。通常情況下僅對A類商品進(jìn)行批量控制。重點(diǎn)品種選出來進(jìn)行重點(diǎn)管理。

庫存大王為大家介紹：庫存玩具雖然價(jià)值不高，但是也需要用心去經(jīng)營。一批庫存樣品玩具從展廳到客戶手中，不知道要經(jīng)過多少個(gè)工序流程，首先要自己讓人找車去拉到倉庫入庫，到了倉庫要挑選分類，把舊的發(fā)黃的不好的統(tǒng)統(tǒng)挑出來，再把好的玩具裝箱，裝箱好以后就封口稱重，再抗上打包機(jī)進(jìn)行打包，后裝車?yán)ヘ涍\(yùn)站發(fā)貨，其過程可是相當(dāng)?shù)姆爆崱?br />

庫存大王為大家介紹：

用庫存品來交換廣告

 毫無疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實(shí)是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí)，廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來換取實(shí)用的產(chǎn)品