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發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 10:27  







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目前,確實(shí)影響消費(fèi)者選擇商品、決定購(gòu)買(mǎi)的方式在發(fā)生變化,以往是看品牌選商品,現(xiàn)在變成了其他的一些影響方式,譬如朋友推薦。以往大品牌代表著安全、放心的品質(zhì)保證背書(shū),目前消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn),不僅要安全、放心,他還在關(guān)注其他一些問(wèn)題點(diǎn)了。

再一個(gè)影響消費(fèi)者去品牌的因素是目前整體市場(chǎng)上品牌、商品的“極大豐富”。消費(fèi)者的選擇空間太大了,并且品牌之間可以形成替代關(guān)系,譬如可以替代寶潔的品牌太多了。





再包括零售形式的極大繁榮,消費(fèi)者有太多的購(gòu)買(mǎi)選擇了。以往大品牌具有相對(duì)的渠道壟斷能力,現(xiàn)在的終端市場(chǎng)格局下,這種大品牌的市場(chǎng)壟斷能力也在逐步被打破。

總的看,消費(fèi)者在去品牌。造成消費(fèi)者去品牌的原因既有主觀因素,也有客觀因素。

其次,是零售商在去品牌:這兩年,零售商的自有品牌又進(jìn)入新的一輪發(fā)展高潮,越來(lái)越多的零售企業(yè)在積極探討發(fā)展自有品牌。

在十年以前,有過(guò)一輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展階段。當(dāng)時(shí),包括沃爾瑪、家樂(lè)福這些頭部企業(yè)都在積極推自有品牌。但從終結(jié)果看,整體的自有品牌在銷(xiāo)售中的占比并不高。

這兩年,很多連鎖零售企業(yè)又在積極推動(dòng)自有品牌,從目前的情況看,從當(dāng)前整體的消費(fèi)者品牌認(rèn)知的變化,以及整體的市場(chǎng)環(huán)境,可能會(huì)為本輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展帶來(lái)非常有力的條件。




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新型國(guó)潮主力店KKV,正式推出不到半年,已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門(mén)店。KKV在購(gòu)物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮,成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類(lèi)的集裝箱風(fēng)格,有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng);陳列亦不按常理出牌,飾品墻直頂天花板,而普通門(mén)店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售專(zhuān)家斷言“不懂怎么賣(mài)飾品”的墻,在小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏,成了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后前來(lái)打卡的勝地。

過(guò)去小半年,KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能,從廣東快速走向全國(guó),實(shí)現(xiàn)了從0到1,再到10的蛻變。如此破繭成蝶,正引來(lái)越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝

據(jù)贏商網(wǎng)觀察,在KKV首店落地后,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),KKV似乎都專(zhuān)注在打磨單店模型。而勢(shì)能爆發(fā)、加速擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn),則出現(xiàn)在今年9月。

從接近KKV的消息人士透露,KKV在近兩個(gè)月內(nèi)已差不多落地近10家主力店(多為1000平方以上),卡位核心一二線城市。

上述人士表示,雖有不少購(gòu)物中心主動(dòng)開(kāi)出優(yōu)厚條件,包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場(chǎng)裝修補(bǔ)貼、品牌宣傳資源等。但KKV并非“來(lái)者不拒”,而是保持門(mén)店選址的克制。

結(jié)合贏商大數(shù)據(jù)的信息顯示,有了母品牌KK館(主打進(jìn)口品集合,4年開(kāi)出200多家店)“探路”,KKV在北京、廣州、杭州、武漢等地的10余家門(mén)店呈現(xiàn)出較為清晰的選址邏輯。





商業(yè)線級(jí)定義:城市商業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

算法說(shuō)明:根據(jù)城市購(gòu)物中心規(guī)模、客流、連鎖品牌開(kāi)店數(shù)量及城市常住人口等數(shù)據(jù)對(duì)各城市數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類(lèi)分析,實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)線級(jí)的線性切割。


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下班過(guò)后,許多人都會(huì)約上自己的家人或者是好友外出閑逛,以放松自己的身心。其中,家居店是很多人逛得比較多的一個(gè)場(chǎng)所,其環(huán)境優(yōu)雅、產(chǎn)品豐富,而且服務(wù)還很好。加之許多人本身會(huì)有消費(fèi)需求,所以家居用品店生意迅速好了起來(lái)。不少別具慧眼的創(chuàng)業(yè)者看到了以后,便打算智慧之選當(dāng)下新寵——尚優(yōu)凡品,開(kāi)啟自己的生意。





  尚優(yōu)凡品的運(yùn)營(yíng)總部實(shí)力還是非常強(qiáng)悍的,其前身乃是浙江義烏的一個(gè)超市,后來(lái),品牌創(chuàng)始人智慧之選興建了義烏市樂(lè)麥地網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,積極進(jìn)軍各個(gè)領(lǐng)域,形成了自己的服務(wù)體系,還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  多年的資本和經(jīng)驗(yàn)積累,公司成功塑造了尚優(yōu)凡品、哈伊丫飾品、施華奇珠寶、玖昕文體等多個(gè)成熟的加盟連鎖品牌,這些品牌依托總部的實(shí)力與資源在市場(chǎng)上發(fā)展得不錯(cuò),許多創(chuàng)業(yè)者對(duì)其青睞有加。

  公司創(chuàng)立于2007年,一直以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,遴選合作商,以提高/增加產(chǎn)品品質(zhì),原創(chuàng),還推行免費(fèi)調(diào)換貨政策,致力于為各地的用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。數(shù)年的努力,讓公司的規(guī)模日漸壯大,目前,其旗下?lián)碛幸粋€(gè)占地面積約1萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)中心,設(shè)立了九個(gè)職能部門(mén),注冊(cè)用戶超過(guò)了數(shù)十萬(wàn),年銷(xiāo)售額達(dá)到了上億元。

  多年來(lái),公司始終奉行“與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行”的發(fā)展理念,優(yōu)先在國(guó)內(nèi)提出了新生活集合店的模式,并且在很多地方設(shè)店,現(xiàn)如今,旗下品牌尚優(yōu)凡品已經(jīng)走到了每一個(gè)人的身邊。

  尚優(yōu)凡品,依托豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),打造了完整的服務(wù)體系,只要現(xiàn)在成功加入,總部將會(huì)為加盟者提供包含門(mén)店籌建、營(yíng)銷(xiāo)策劃、運(yùn)營(yíng)管理等在內(nèi)的一系列的扶持,加盟者可以輕松壟斷本地市場(chǎng),并且成為人生贏家。


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