造成沒有進(jìn)項(xiàng)票的成因往往是比較復(fù)雜的，所謂的對(duì)癥下藥首先是要找到“癥結(jié)”的所在。一般的問題可能會(huì)涉及到以下一些：

（1）沒有進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估和管理：如果上游大部分是小規(guī)模納稅人，并且開票意愿低，那么很有可能會(huì)造成企業(yè)缺票的情況；

（2）沒有梳理業(yè)務(wù)流程：進(jìn)項(xiàng)票的來源是比較廣泛的，有集中的材料采購(gòu)，也有分散的員工差旅，有大額的服務(wù)費(fèi)用，也有零星的運(yùn)輸和采購(gòu)，因此，要分門別類去看，到底是差在哪個(gè)環(huán)節(jié)；

（3）沒有相關(guān)配套政策：對(duì)于大頭的費(fèi)用，比如材料采購(gòu)，比如員工差旅，如果沒有配套的政策，制定合理的定價(jià)以獲得，或者沒有報(bào)銷規(guī)章要求必須有，那么很可能出現(xiàn)不能獲取的情況；

（4）特殊事項(xiàng)沒有做出改變：對(duì)于一些特殊的情況，比如有勞務(wù)費(fèi)用，但是沒有；客戶墊支的無法獲取等，這樣的例外情況，沒有去進(jìn)行特殊處理。

制定相關(guān)政策，采取措施。

針對(duì)缺票的項(xiàng)目，分別采取相關(guān)的措施，制定相關(guān)的政策。

比如，是因?yàn)楣?yīng)商的原因。那么考慮能否更換供應(yīng)商，或者與現(xiàn)有供應(yīng)商重新談判開票的價(jià)格，特殊情況下可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新布局。

如果是因?yàn)閱T工的原因，那么必須要制定嚴(yán)格的政策規(guī)定，無票不得報(bào)銷，為了不影響員工出差的積極性，還需要有些配套，比如什么特殊情況下確實(shí)可能沒有，應(yīng)該如何處理，需要有相關(guān)的規(guī)定。

一般情況下，代理記賬都是按月收費(fèi)。在雙方進(jìn)行談判協(xié)商的時(shí)候，會(huì)規(guī)定代理記賬價(jià)格每個(gè)月為多少錢，如何收取等。同一家代理記賬公司，對(duì)不同的客戶收取的費(fèi)用是不一樣的，這主要取決于其納稅規(guī)模的不同。在這種情況下，對(duì)一般納稅人收取的費(fèi)用比對(duì)小規(guī)模納稅人收取的費(fèi)用要高。有代理記賬需求的朋友可以聯(lián)系我們，開公司所需的服務(wù)我們這里都有。