新款KKV貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，名創(chuàng)中島柜

如果審視KKV的城市版圖，會發(fā)現(xiàn)它早已跳動在每個所進城市的“心臟”，幾乎成為熱門商圈購物中心主力店的標配，扮演著購物中心“人氣擔(dān)當(dāng)”的角色。

起底這家零售生活方式集合店，會發(fā)現(xiàn)其前身為主打進口品集合的連鎖精選品牌KK館，是經(jīng)KK館升級而成的旗艦品牌。明黃色的設(shè)計色彩、集裝箱元素、幕墻和色彩式陳列方式……都是KKV的獨有標識。






作為KK集團旗下三個品牌之一，主打生活方式的國潮新型主力店KKV去年5月1日正式亮相，其差異化定位迅速填補市場主力店空缺，超高人氣引流能力也使其成為各大購物中心競相引進的品牌。另一方面，KKV定位新型國潮，不斷吸納新國潮品牌，打破品牌和Z世代的隔閡，也備受品牌方青睞。

截至目前，KKV已覆蓋全國Top50城市的頭部購物中心，據(jù)秦淮戲院里的相關(guān)人士消息，位于南京的KKV古風(fēng)概念店也將在下半年正式亮相。從品牌誕生到以超高辨識度“出圈”，再到差異化概念店孵化，KKV正逐漸完成品牌新的迭代升級，為購物中心提供更多差異化選擇，為消費者更多樣化的生活方式。

隨著實體商業(yè)回暖，品牌陸續(xù)恢復(fù)拓展計劃，而KKV也將開出更多門店，據(jù)知情人士透露，在古風(fēng)概念店之后，KKV也將進一步嘗試更多跨界，讓品牌基因不斷裂變。銥星商業(yè)觀察新零售集合店作為新物種迅速崛起，激烈的競爭早已讓行業(yè)提前進入下半場。如何進行差異化突圍，彰顯了品牌解構(gòu)差異文化，創(chuàng)造生活方式的能力。

可預(yù)見的是，KKV也將通過古風(fēng)概念店再次“出圈”，首先選址上秉承熱門核心商圈的原則，提升品牌曝光率和影響率；其次為品牌注入全新文化內(nèi)涵，大膽將其混搭思維和不同購物中心、地域文化相融合，營造“新店新面”的全新體驗；此外，緊跟時尚潮流，不斷更新時尚基因，打破固有業(yè)態(tài)和體驗場景邊界，讓空間功能不斷疊加。

KKV家居店貨架廠家，小飾品店貨架，WOWCOLOUR貨架廠家

帶著賽曼集團10億現(xiàn)金投資而生的國潮彩妝集合店品牌WOW COLOUR開店首日單店業(yè)績突破20萬，計劃2020年內(nèi)開業(yè)300家搶占80%市場份額做到行業(yè)，明年將在新加坡鋪開個海外市場開啟全球布局。一系列亮眼的數(shù)字的詮釋了WOW COLOUR業(yè)內(nèi)不可撼動的王者地位。

新消費群體的出現(xiàn)，帶來了新的潮流與時尚，也重新定義著新時代的消費品牌。隨著越來越多的年輕人愿意為情懷消費。國潮，正以生活美學(xué)的形式重新回到大眾眼前，伴隨著中國韻味席卷著整個消費市場。

從嵌入國風(fēng)底蘊的故宮彩妝火遍全國，到前不久，大白兔氣味香水成為備受關(guān)注的網(wǎng)紅爆款......近兩年來，不同主題特色的國潮美妝產(chǎn)品，引爆了一次又一次國貨美妝熱點，讓更多人愛上了“Made in China”。

然而在趨勢的浪潮下，所掩蓋的則是產(chǎn)品過剩，同質(zhì)化嚴峻和固化壁壘等諸多亟待破局的課題。從業(yè)者們都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但其中卻也蘊藏著巨大的商業(yè)機會。換言之，在這個群雄逐鹿的時代中，誰能夠到新的破局機會，在差異化優(yōu)勢的上進一步發(fā)力，誰就將搶先一步占領(lǐng)消費者心智，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

KKV百貨店貨架，伶俐飾品店貨架，三福飾品店貨架

目前看，整體的快消品市場基本在形成一種去品牌化的傾向。實際上這幾年的市場變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統(tǒng)品牌的市場占有率在下滑，特別是一些傳統(tǒng)的大品牌，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場占有率都在下降；二是市場上一些“無品牌”的產(chǎn)品的反向活躍。所謂“無品牌”就是對比品牌商的品類屬性的品牌概念來講。當(dāng)然，目前看，這樣的“無品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜，既有經(jīng)銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式，也有一些模式的品牌表現(xiàn)形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無品牌表現(xiàn)形式，有廠、有品，但無牌，企業(yè)、消費者個人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關(guān)品類都有這樣的一種趨勢。目前，這種趨勢雖然并沒有成為市場的主流，但是總的感覺：趨勢明顯，發(fā)展也比較快。

面對這種新的市場趨勢，作為品牌商來講，要關(guān)注是誰在去品牌？

首先是消費者在去品牌：消費者的去品牌化傾向是造成這一市場走勢的主要原因。

段時間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。譬如，以前買一件衣服要突出商標，現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標的概念。包括這種對品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類上。

18年底，參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場的調(diào)查。調(diào)查人員現(xiàn)場帶來6個可以在北京市場上買到的肉制品品牌，讓消費者選擇，消費者后選擇的是目前行業(yè)品牌，的是在北京市場可以見到的區(qū)域性小品牌。

這個現(xiàn)象基本也可以反映消費者對品牌的概念在逐步淡化?？偟闹v：以往消費者是主要依靠品牌去選擇商品，現(xiàn)在來看，這一方式在發(fā)生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費者認知中，不再像以往那樣重要了。

家簡生活貨架廠家，諾米貨架，三福飾品店貨架

家簡生活通過敏銳的市場嗅覺和強大的運營能力，在內(nèi)地快時尚休閑百貨領(lǐng)域風(fēng)生水起，已經(jīng)實現(xiàn)千店布局，家簡生活的出現(xiàn)，這不僅僅是集團針對市場細分的一次戰(zhàn)略謀劃，更是對于快時尚休閑百貨未來發(fā)展的一次深刻探索。

家簡生活通過經(jīng)過15個月的調(diào)研，與咨詢巨頭強強聯(lián)合，瞄準更具生活品味與追求的新青年，打造差異化突出的“休閑百貨原創(chuàng)空間”定位。品牌與以北歐設(shè)計師為首的世界杰出創(chuàng)意生活創(chuàng)造團隊合作，以全新的“極簡”設(shè)計語言構(gòu)建“產(chǎn)品—空間—生活方式”的整體進化，將以往“高品低價”的經(jīng)營思路，提升為“嚴選優(yōu)品，超越渴望”。

生活不僅僅有油鹽醬醋，還有加減乘除。如果適當(dāng)?shù)慕o自己的生活做減法，幸福會做加法。家簡生活就是秉承著這樣的理念，它采用極簡的北歐原創(chuàng)設(shè)計，簡約的風(fēng)格中透露出時尚的感覺，設(shè)計做“簡”法，但是的時尚度卻依然不減，家簡生活中所提供的簡約時尚的百貨產(chǎn)品，令愈來愈多的消費者青睞。家簡生活，設(shè)計做“簡”法，銷量做“加”法。

家簡生活是一家品類齊全的快時尚休閑百貨用品，對于休閑百貨用品而言，產(chǎn)品的設(shè)計是決定品牌競爭力的關(guān)鍵要素。家簡生活的設(shè)計就是很不錯的，它采用北歐簡約的原創(chuàng)設(shè)計風(fēng)格，在設(shè)計上做減法，簡化的設(shè)計勾勒出時尚之美。