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廣州俱進(jìn)科技有限公司
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SMT貼裝技術(shù)的優(yōu)勢
如您所見,SMT是一個(gè)更直接,更自動(dòng)化的過程。它的簡單性使其適合批量生產(chǎn)PCB。一旦為設(shè)計(jì)創(chuàng)建了鋼網(wǎng),就可以印刷無數(shù)的電路板。由于該過程依賴于計(jì)算機(jī)和機(jī)器而不是技術(shù)人員,因此也不太容易受到人為錯(cuò)誤的影響。如果PCB板有錯(cuò)誤,則可能是因?yàn)槭胺艡C(jī)需要重新配置。
SMT制造的另一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是,它們傾向于允許更高密度的元件放置,同時(shí)仍保持較小的電路板。由于電路板較小,因此連接的行進(jìn)距離更短,從而獲得更好的功率。
基于鋼網(wǎng)的工藝的比較大缺點(diǎn)是,快速生產(chǎn)原型更具挑戰(zhàn)性。如果重復(fù)使用同一鋼網(wǎng),而不是創(chuàng)建一個(gè)會(huì)改變的鋼網(wǎng),則該系統(tǒng)效果更好。
但是,鑒于SMT工藝的自動(dòng)化,也難怪SMT制造方法在PCB領(lǐng)域比通孔獲得了更大的發(fā)展。無論走哪種路線,請確保您了解制造商使用的PCB制造工藝。在當(dāng)今世界,一切變得更快,更小的情況下,您需要做出決定,從而為您帶來更好的投資回報(bào)。
一、SMT生產(chǎn)成本構(gòu)成
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、包括因產(chǎn)品品質(zhì)問題而支出的費(fèi)用,以及其它直接或間接的費(fèi)用總和。在SMT企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成的調(diào)查表中,所占比例一般為,設(shè)備及維護(hù)占總成本40% ~43%,材料損耗占19%~22%,產(chǎn)品返修和維修費(fèi)占17%~21%,人工成本占到SMT總成本的15%~17%,其他費(fèi)用占2%。從上面可以看出SMT生產(chǎn)成本主要集中在設(shè)備等固定資產(chǎn),修理維修費(fèi),原材料損失報(bào)廢以及SMT生產(chǎn)材料費(fèi)方面。因此,可以從以上幾個(gè)方面入手來降低生產(chǎn)成本。
SMT生產(chǎn)成本一般又分為制造成本和質(zhì)量成本,產(chǎn)品制造成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其它直接費(fèi)用等。在SMT生產(chǎn)中直接材料是指電子元器,絲印模板,焊接材料,點(diǎn)膠材料,清洗材料等;
直接人工就從事SMT生產(chǎn)人員的工資,勞務(wù)費(fèi),獎(jiǎng)金津貼,加班費(fèi)等;其他制造費(fèi)用是除材料和人工之外的與制造過程相聯(lián)系的一切成本,包括車間所消耗的各種物品,機(jī)器設(shè)備維修所用的材料的成本,生產(chǎn)所用水電,照明,空調(diào)費(fèi),辦公費(fèi)等。
質(zhì)量成本是企業(yè)為確保達(dá)到滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用以及沒有獲得滿意的質(zhì)量導(dǎo)致的損失。其中,預(yù)防成本是指為預(yù)防質(zhì)量缺陷的發(fā)生所支付的費(fèi)用;
鑒定成本是指為評定產(chǎn)品是否具有規(guī)定的質(zhì)量而進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和檢查所支付的費(fèi)用;內(nèi)部缺陷成本是指交貨前因產(chǎn)品未能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失(全過程中);
外部缺陷成本是指交貨后因產(chǎn)品未能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失;外部質(zhì)量保證成本是指為滿足合同規(guī)定的質(zhì)量保證要求提供客觀證據(jù)、演示和證明所發(fā)生的費(fèi)用。
從生產(chǎn)現(xiàn)場來降低成本
SMT生產(chǎn)現(xiàn)場是成本消耗的主要所在地,因此,降低成本要從生產(chǎn)現(xiàn)場剔除過度的耗用資源。也可以同時(shí)實(shí)施下列6項(xiàng)活動(dòng)來降低生產(chǎn)成本:
1.改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量,來降低成本。在生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,使其產(chǎn)品錯(cuò)誤減少,不合格減少以及重工返修更少,縮短交貨時(shí)間以及減少資源耗用,降低了質(zhì)量成本,因而使生產(chǎn)總成本下降。
2.改進(jìn)生產(chǎn)力 ,當(dāng)以較少的 (資源)“投入”,生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品“產(chǎn)出”,或以相同的“投入”,生產(chǎn)出較多的“產(chǎn)出”時(shí),生產(chǎn)力就改進(jìn)了。在此所稱的“投入”是指像生產(chǎn)所投入的如人力、設(shè)備和材料?!爱a(chǎn)出”是指所生產(chǎn)的電子半成品或成品及帶來的價(jià)值。運(yùn)用IE手法對生產(chǎn)線上的人數(shù)進(jìn)行優(yōu)化(上面講過了),盡量做到越精簡越好。這不僅降低成本,更重要的也減少了質(zhì)量的問題,因?yàn)楦俚娜耸?,表示更少的人為錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。當(dāng)生產(chǎn)力提高的時(shí)候,成本就跟著下降了。