38度6，幸福茶，健康茶，以東莞為總部及試點，讓健康茶飲的先鋒理念把愛推往更多的人們，更遠的地方，讓幸福的茶品讓更多人回甘。

如何提高奶茶的制作效率？這是奶茶銷售旺季我們需要考慮的問題，奶茶制作效率提高了才能應付得了奶茶的銷售高峰。一情況下奶茶的制作方法和原料都大體相同，一般采用現(xiàn)調(diào)的方法，顧客要一杯調(diào)一杯。

要提高奶茶的制作效率，增加員工的熟練度和速度是一個提高奶茶的制作效率的方法。

通常情況下，在高峰期到來之前盡量將備料準備充足，比如將奶精預調(diào)等也是提高奶茶制作效率的有效手段。

不過，的方法還是，奶茶銷售高峰前預先調(diào)好大桶奶茶。如何制作大桶奶茶呢？制作方法和小杯調(diào)法差不多，按比例將奶茶原料配好放容器中調(diào)勻即可。需要注意的是，大桶的奶茶味道比現(xiàn)調(diào)的差一些，而且存放時間不宜超過3小時。

【38度6COFFEEANDMILKTEA】茶飲于2020年正式成立，是東莞市辰懿健康科技有限公司旗下的一個主流健康餐飲品牌，旨在打造一個健康、養(yǎng)生、幸福、溫暖、創(chuàng)新的輕食品牌，詮釋辰懿的主旨【一杯幸福茶，一份人情味】。

奶茶店更加追求規(guī)范化、合理化。這對奶茶店的形象塑造，對銷量的影響，以及顧客印象營造都是很重要的。

一、產(chǎn)品

奶茶店首要的管理對象便是產(chǎn)品，那么，如何對產(chǎn)品進行管理呢?怎樣管理更有效呢?商品管理指的是要售出的商品，即售出奶茶的管理。關于商品的管理包括了新品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、以及后續(xù)服務等，其中的每一個環(huán)節(jié)都要做到完善，這樣才可以完成銷售量大化。

二、物流

優(yōu)的奶茶品牌，在物流配送上，有著一套自己的完善的管理體系，因此，投資者只需與總部保持及時有效的聯(lián)系即可。

收購的途徑需求和總部商定好，一致的物流可以給店鋪節(jié)約本錢的同時，還會有質(zhì)量的保證，有序的物流配送使得店鋪運營順利。

三、服務

要想為顧客提供的服務，那么，就要對員工的言行舉止進行培訓，奶茶店屬于服務行業(yè)，應留意奶茶店的服務。如今各類服務行業(yè)都講究用戶體驗，服務好了，自然就可以贏得口碑，有了回頭客生意就會紅火。

四、促銷

促銷活動是直接的拓客方式，因此，在進行促銷之前，一定要做好策劃。促銷活動要定時更新，有效的促銷可以使店鋪聚集人氣、吸引客流、提高銷售量、進步市場占有率的價值，這對于經(jīng)營一家奶茶店來說是十分重要的。

想要開好奶茶店并不容易，但是做好有效的管理，那么就能為店面做好細致的規(guī)劃，以上四點簡要闡述的內(nèi)容，經(jīng)營者掌握了之后，結(jié)合自身實際情況將理論轉(zhuǎn)化為實踐吧！

奶茶店起源于臺灣的高雄市，一個剛初中畢業(yè)的學生，用新鮮的橘子剛摘下來，把果汁擠到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水，然后放在冰箱里，拿出來喝很凍，很清涼，當時覺的味道很不錯，這個男孩，就試著用不同的果汁調(diào)制出了不同的味道。

38度6，正是溫暖與熱情的溫度，將健康養(yǎng)生與時尚茶飲相結(jié)合，堅持使用臺灣原產(chǎn)地材料進口進行研發(fā)制作，醉心于為消費者提供別具一格的茶飲，喝出健康喝出美，不用到臺灣就能喝到臺灣風味的地道茶飲。

70%的奶茶都是被女性喝掉的

 心理學家稱人們在消費中常常會有性別認同的現(xiàn)象

“水做的”“甜膩膩”“五彩繽紛”“圓形”

奶茶具備的這些特征常常被視為女性化特點的食物