如果服裝店的庫存出現大量的積壓時，不僅會占用店里的運作資金，耗費人力、物力，也使品牌服裝店的管理成本和獲利成本同時增加，拉長了服裝的周轉周期，降低了服裝店的整體利潤，影響服裝店的發(fā)展，嚴重的還會讓服裝品牌店陷入青黃不接的危險地步。巨大的庫存量是眾多服裝店多年來面i臨的一個難以解開的死結。

所謂品牌折扣童裝庫存尾貨尾貨，是指國內服裝生產廠家根據國外來料、來樣或國外來樣、國內選料進行加工，在完成訂單后剩余的那部分產品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉內銷”服裝，也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。

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對于庫存的作用，要不斷回歸基本進行思考，將庫 存的必要性與使用方法靈活運用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環(huán)境，明確現在存在問題的制約條件。

很多人也許很不理解什么是汗布。汗布是一種薄型針織物。因其具有較強的吸濕性，常用的一種個人穿著的服裝。用細或棉或混紡紗，經紗或緯機與平原，塔克，肋骨，提花組織如編織成單面或雙面織物，在經過染色，印花，調整，然后制成各種款式的襯衫和背心。有兩種漂白和染色方法汗布：一個是漂白方法，織物的沖刷后，堿縮，然后漂白或染色和后整理，織物緊密，光滑，收縮小。另一個是漂白工藝，精練、漂白或染色和整理后，織物，織物，柔軟而富有彈性。