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中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,向來(lái)有個(gè)“五年定律”。何為五年定律,大致是說(shuō)一個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng),在資本的極速助推下,從家企業(yè)創(chuàng)生,到后巨頭合并終局,五年大概率會(huì)有結(jié)果。
比如千團(tuán)大戰(zhàn),從家滿(mǎn)座網(wǎng)2010年創(chuàng)立,到6000多家企業(yè)灰飛煙滅,后美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并為新美大,是五年。
又比如滴滴快的,從2010年各自創(chuàng)立,到滴滴快的在2015年情人節(jié)宣布“打則驚天動(dòng)地,合則恩愛(ài)到底”正式合并,也是五年。
那么,為什么說(shuō)全國(guó)購(gòu)是具有獨(dú)創(chuàng)價(jià)值的模式呢?
很簡(jiǎn)單,你可以想象一下,在前電商時(shí)代,人們是如何選購(gòu)二手車(chē)的——取決于一個(gè)實(shí)體的二手車(chē)市場(chǎng)里有多少輛車(chē),就有多少選擇。急于交付訂金準(zhǔn)二手車(chē)主在交易前,對(duì)購(gòu)車(chē)信息需進(jìn)行了解下,尤其對(duì)實(shí)際車(chē)況、車(chē)款配置和后續(xù)手續(xù)不明確的情況下,不要著急交付訂金,以免后續(xù)反悔,避免雙方不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。在出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后,人們似乎可以看到更大范圍的車(chē)源,但其實(shí)還是只能在本地、本市區(qū)域內(nèi)選擇,因?yàn)榭鐓^(qū)域交易對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者是不可以想象的。
這個(gè)模式的打造花費(fèi)了足足3年的時(shí)間,從2014年開(kāi)始摸索到2017年超前推出,再到現(xiàn)今的逐漸打磨成熟,差不多用了五年的時(shí)間。
也只有這樣建立的模式,才是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難跨越的護(hù)城河,這不是燒錢(qián)或者抖機(jī)靈可以實(shí)現(xiàn)的。難怪美團(tuán)的王興說(shuō)過(guò),商業(yè)模式并不是護(hù)城河,因?yàn)樯虡I(yè)模式本身是透明的、可模仿的,真正的競(jìng)爭(zhēng)力是別人看得懂但卻做不到,這才是護(hù)城河。
車(chē)主為愛(ài)車(chē)做哪些養(yǎng)護(hù)工作?
新車(chē)內(nèi)部空間比較小,如果不及時(shí)治理,會(huì)使污染濃度迅速上升,影響駕駛健康。雖然買(mǎi)地墊、腳墊保護(hù)汽車(chē)的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是要先把車(chē)內(nèi)甲醛污染治理干凈。 夏季,天氣熱得讓人渾身不舒服,于是人們想盡各種各樣的辦法為自己降溫,以體出現(xiàn)不適?!薄案闱宄钡囊馑?,就是打破二手車(chē)作為非標(biāo)品天然帶來(lái)的信息不對(duì)稱(chēng),把一臺(tái)車(chē)明明白白地交給消費(fèi)者。其實(shí),車(chē)與人一樣在高溫下也容易生病,因此車(chē)主們?cè)陉P(guān)愛(ài)自己的同時(shí),也要想著讓愛(ài)車(chē)健康地度過(guò)這個(gè)夏天。那么,車(chē)主該為愛(ài)車(chē)做哪些養(yǎng)護(hù)工作呢?