這次包括150億美元的的無(wú)償援助、無(wú)息和優(yōu)惠，提供200億美元的資金額度，支持設(shè)立100億美元的中非開(kāi)發(fā)性金融專項(xiàng)資金和50億美元的自非洲進(jìn)口貸易融資專項(xiàng)資金，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來(lái)3年對(duì)非洲投資不少于100億美元。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

       與法國(guó)企業(yè)在非洲當(dāng)?shù)刎?cái)富不同，中國(guó)企業(yè)利人利己，據(jù)麥肯錫公司2017年的報(bào)告，8個(gè)非洲國(guó)家1000多家企業(yè)里，89%的雇員是非洲本地人，中國(guó)為當(dāng)?shù)貛チ藥装偃f(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)，并為當(dāng)?shù)厝颂峁┝舜罅康募寄芘嘤?xùn)，提供新技術(shù)。同樣生產(chǎn)出一件衣服，從中國(guó)發(fā)往歐洲，會(huì)收取關(guān)稅12%-16%，但是世貿(mào)組織規(guī)定，對(duì)貧窮或不發(fā)達(dá)的國(guó)家有貿(mào)易優(yōu)惠，其他國(guó)家從它們那兒進(jìn)品貨物沒(méi)有關(guān)稅，中國(guó)的服裝廠如果搬遷到非洲國(guó)家，就能節(jié)省一大筆關(guān)稅成本。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

       近年來(lái)，非洲產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)迅速，但生產(chǎn)體系能力較弱，供需矛盾日益突出，同時(shí)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)本土化和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一體化等新動(dòng)向，來(lái)自歐美、印度的企業(yè)也不斷向非洲市場(chǎng)深度滲透。中國(guó)企業(yè)拓展非洲市場(chǎng)雖面臨重要時(shí)間窗口，但投資的競(jìng)爭(zhēng)和難度也在上升。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

       一個(gè)地區(qū)的疾病圖譜決定了該地區(qū)的產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)。非洲由54個(gè)國(guó)家組成，無(wú)論人口和面積都是世界第二大洲，但衛(wèi)生條件十分落后，且一直飽受和流行病的困擾，對(duì)產(chǎn)品的需求也集中在這些領(lǐng)域。這主要表現(xiàn)在以下兩方面：，非洲大陸是世界上高發(fā)地區(qū)，公共衛(wèi)生狀況急需改善。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

       第二，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化和語(yǔ)言差異，非洲藥廠的分布并不合理，60%以上的藥廠集中建設(shè)在南部和北部非洲國(guó)家。例如，南非、尼日利亞、阿爾及利亞、摩洛哥、埃及、加納和肯尼亞七國(guó)藥廠數(shù)量占全非總數(shù)的一半以上，其余47個(gè)國(guó)家制藥廠較少，甚至有的國(guó)家根本沒(méi)有制藥廠。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

        南非生產(chǎn)的藥品約占撒哈拉以南非洲藥品生產(chǎn)總值的70%。事實(shí)上，相對(duì)而言，南部和北部非洲國(guó)家在某種程度上并不是緊缺藥品的地區(qū)，那些疾病重的國(guó)家反而只有零星幾家規(guī)模甚小的私人制藥廠。第三，由于非洲整體制藥基礎(chǔ)較為薄弱，本土所能生產(chǎn)的藥品也十分有限。除南非、埃及、阿爾及利亞等少數(shù)國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)較好外，其他國(guó)家生產(chǎn)的藥品主要是一些常用藥品，如（劑）、抗瘧藥、、用藥、和感冒用藥、代藥、用藥、驅(qū)蟲藥和等，劑型較為單一，其他藥品幾乎全部依靠進(jìn)口。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

         近年來(lái)，印度、中東和南非企業(yè)通過(guò)并購(gòu)非洲本土企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了在非洲的快速成長(zhǎng)，而中國(guó)企業(yè)對(duì)非投資尚未進(jìn)入非洲主流市場(chǎng)國(guó)家。中方未來(lái)可鼓勵(lì)有條件的企業(yè)，關(guān)注南非、埃及、肯尼亞、尼日利亞等國(guó)的企業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)，包括發(fā)達(dá)國(guó)家藥業(yè)巨頭在非藥企及其品牌，地利用發(fā)達(dá)國(guó)家的科技、人才、資源，獲取發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)溢出效應(yīng)，增強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)與自主創(chuàng)新的能力，盡快躋身非洲主流市場(chǎng)。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。

       探索在非洲國(guó)家建立工業(yè)園區(qū)或大型企業(yè)的可行性。中國(guó)對(duì)非投資的企業(yè)目前均為小型藥企，產(chǎn)品單一，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。未來(lái)中方可探討在基礎(chǔ)設(shè)施和專利制度等具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，由國(guó)內(nèi)大型企業(yè)牽頭，建立工業(yè)園區(qū)或大型生產(chǎn)基地，整合產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、物流等上下游企業(yè)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加大非洲市場(chǎng)開(kāi)拓力度。廣州到肯尼亞物流專線運(yùn)費(fèi)服務(wù)熱線。