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數(shù)控車床加工中心是自動化車床的一個分支,主要生產(chǎn)復雜的零部件,且具有綜合能力強、精密度高、等優(yōu)點,對形狀較復雜,精度要求高的單件加工或中小批量多品種生產(chǎn)更為適用?!?、為了簡化定位與安,夾具的每個定位面相對加工中心的加工原點,都應有的坐標尺寸。
2、為保證零件安裝方位與編程中所選定的工件坐標系及機床坐標系方向一致性,及定向安裝。
3、能經(jīng)短時間的拆卸,改成適合新工件的夾具。由于CNC加工中心的輔助時間已經(jīng)壓縮得很短,配套夾具的裝卸不能占用太多時間。
4、夾具應具有盡可能少的元件和較高的剛度。
5、夾具要盡量敞開,夾緊元件的空間位置能低則低,安裝夾具不能和工步刀具軌跡發(fā)生干涉。
6、保證在主軸的行程范圍內(nèi)使工件的加工內(nèi)容全部完成。
7、對于有交互工作臺的CNC加工中心,由于工作臺的移動、上托、下托和旋轉等動作,夾具設計必須防止夾具和機床的空間干涉。
8、盡量在一次裝夾中完成所有的加工內(nèi)容。當非要更換夾緊點時,要特別注意不能因更換夾緊點而破壞定位精度,必要時在工藝文件中說明。
9、夾具底面與工作臺的接觸,夾具的底面平面度必須保證在0.01—0.02mm以內(nèi),表面粗糙度不大于Ra3.2um。
首先說明:做加工中心的廠家不是賠錢賺吆喝的,因為設備成本很高,不可能沒有利潤。只是合理不合理!
先說一下價格和配置的關系,這個估計大多數(shù)采購都知道,配置越格也就越貴。配置越高成本越大,廠家的利潤相應要高一點。
那么具體怎么高的,我來簡單說一下?,F(xiàn)在市面上國產(chǎn)系統(tǒng)分為三大主要品牌:北京凱恩帝、廣州數(shù)控、華中數(shù)控;這三家的占比比較高一些,價格上就在小幾千的差距。同一品牌也有不同檔次,價格也就不一樣。個人認為服務的是北京凱恩帝,性能也很可靠。國產(chǎn)系統(tǒng)的。像一臺VMC850加工中心配北京凱恩帝KND-2000MCi系統(tǒng)的標準國產(chǎn)機價格在18-20萬左右。在刀庫上的差價是斗笠刀庫比機械手刀庫便宜一半,斗笠刀庫價格在1-2之間,品牌不同價格不同。廠家不同配置也不同,標配機有些配主軸油冷機、排屑器等,有些不配。所以價格不同。
數(shù)控加工中心打刀缸工作原理及故障處理
一、打刀缸作用
打刀缸主要是用于加工中心機床、數(shù)控銑床刀具自動或半自動交換機構中的主軸打刀,還可作為夾具及其他機構的夾緊裝置。30#主軸一般選用2.0T的打刀缸。40#主軸一般選用3.5T的打刀缸。50#主軸一般選用6T的打刀缸。
二、打刀缸工作原理
數(shù)控加工中心主軸一般會配置打刀氣缸,用以完成刀柄安裝更換。它是一種增力氣液轉換裝置,壓縮空氣作用于打刀氣缸活塞,產(chǎn)生推力,通過拉缸夾緊刀頭,在下刀時,通過“吹氣”的方式,將刀頭松開及清理,便于換刀,實現(xiàn)機械裝置的動作。
根據(jù)加工材料外徑一般可分為10型、12型、16型、20型、26型,市面上主要以12型、16型、20型,走心車床配合送料機他的優(yōu)勢很大(因為走心車床必須配上送料機來加工,材料長度一般為2.5米和3米為主),這樣他就是一個小型的獨立的生產(chǎn)線,不管是加工速度、人工成本、他都是有優(yōu)勢的。
1、數(shù)控走心機一次裝夾不停主軸可以車削200mm左右長度的零件,并可以通過設定程式成倍的延長加工外徑長度,并保證外徑的精度。
2、數(shù)控走心車床刀具離導套的距離一般在2mm左右,加工4mm及以下材料外徑時,刀具離導套距離經(jīng)量保持0.5mm以內(nèi),以保證加工剛
性和精度。
3、目前數(shù)控走心機車銑復合機成為主打,可以實現(xiàn)車削、銑削一次成型,以減少裝夾誤差,提。
與常規(guī)數(shù)控加工工藝相比,車銑復合加工具有的突出優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)縮短產(chǎn)品制造工藝鏈,提高生產(chǎn)效率。車銑復合加工可以實現(xiàn)一次裝卡完成全部或者大部分加工工序,從而大大縮短產(chǎn)品制造工藝
鏈。這樣一方面減少了由于裝卡改變導致的生產(chǎn)輔助時間,同時也減少了工裝卡具制造周期和等待時間,能夠顯著提高生產(chǎn)效率。
(2)減少裝夾次數(shù),提高加工精度。裝卡次數(shù)的減少避免了由于定位基準轉化而導致的誤差積累。同時,目前的車銑復合加工設備大都具 有在線檢測的功能,可以實現(xiàn)制造過程關鍵數(shù)據(jù)的在位檢測和精度控制,從而提高產(chǎn)品的加工精度。
(3)減少占地面積,降低生產(chǎn)成本。雖然車銑復合加工設備的單臺價格比較高,但由于制造工藝鏈的縮短和產(chǎn)品所需設備的減少,以及工 裝夾具數(shù)量、車間占地面積和設備維護費用的減少,能夠有效降低總體固定資產(chǎn)的投資、生產(chǎn)運作和管理的成本。