什么樣的紙尿褲才能讓寶寶感到透氣舒適呢?一款會(huì)呼吸的紙尿褲，嬰兒紙尿褲，全新微孔仿布底層，能及時(shí)排出悶熱濕氣，讓寶寶的小屁屁時(shí)刻清新舒適。嬰樂園為您呈現(xiàn)!

     獨(dú)特彈性后腰設(shè)計(jì)：加寬彈性腰圍及腰貼，可拉伸長(zhǎng)達(dá)13厘米，特級(jí)合身，拉伸背部彈性腰圍，可自由伸縮，無論是坐著還是躺著，都能給寶寶舒適的腰腹感受。

　　神奇魔術(shù)腰貼， 兩倍彈性側(cè)腰圍（吃飽或消化完的時(shí)候，寶寶肚子伸縮多達(dá)6厘米）；神奇彈力魔術(shù)扣：輕松更換紙尿褲的同時(shí)，無需擔(dān)心腰貼粘著寶寶嬌嫩的皮膚，還可以隨意調(diào)整腰圍，反復(fù)粘貼。

　　“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程！”那么，至于如何做好一個(gè)母嬰產(chǎn)品經(jīng)銷商，解決未來的生存與發(fā)展問題，筆者仔細(xì)思考了下，總結(jié)了五大要點(diǎn)，拋磚引玉，供各位讀者進(jìn)行參考，希望對(duì)您有所幫助。

　1、產(chǎn)品選擇

　　既然要做經(jīng)銷商，那么所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品該如何選擇？本質(zhì)上經(jīng)銷商所輻射的終端網(wǎng)絡(luò)決定了自己的品類結(jié)構(gòu)，就一般供應(yīng)母嬰店渠道為主的經(jīng)銷商來說，奶粉可占全品類銷售額的60%-70%，紙尿褲可占20%-30%，嬰幼兒輔食洗護(hù)產(chǎn)品占10%左右?？梢?，奶粉和紙尿褲是一個(gè)母嬰代理商的主要經(jīng)營(yíng)重心。七、不能很好、很快對(duì)事情進(jìn)行處理如果顧客抱怨母嬰店對(duì)問題處理不及時(shí)，其實(shí)就等于把顧客趕走，所以對(duì)顧客的每一個(gè)抱怨進(jìn)行及時(shí)的處理是保證顧客下一次進(jìn)行消費(fèi)的保證，贏得一個(gè)顧客的支持，他可能給你帶來十個(gè)顧客。不過由于母嬰店經(jīng)營(yíng)屬性的需求，在目前市場(chǎng)環(huán)境下，代理奶粉等產(chǎn)品，除了相對(duì)可靠的質(zhì)量和品牌之外，廠家控不控貨、是不是會(huì)惡性壓貨、有沒有不良的商譽(yù)、這些問題遠(yuǎn)比廠家表面上能給多少毛利重要許多。

　　2、業(yè)務(wù)人員

　　給經(jīng)銷商跑業(yè)務(wù)是很難干的活兒?jiǎn)?？其?shí)不然，只要業(yè)務(wù)員夠勤快肯吃苦，基本上是個(gè)好業(yè)務(wù)。若是說做業(yè)務(wù)是多么高大上的工作，當(dāng)然也不是，跑業(yè)務(wù)很接地氣，但確實(shí)是個(gè)風(fēng)里來雨里去的的苦差事，所以做代理商招業(yè)務(wù)的時(shí)候，就得想辦法要找什么樣的人了。合理地給業(yè)務(wù)人員劃分銷售片區(qū)和安排業(yè)務(wù)人員日常的“引單”路線，規(guī)劃好送貨司機(jī)的送貨路線，都可以有效的開源節(jié)流。學(xué)歷、樣貌、出生、資歷、經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)不是最主要的，重要的是看這個(gè)人的基因和背景。鑒于跑業(yè)務(wù)的艱苦性質(zhì)，不可能去找“富二代官二代拆二代”來干，那些野心太大、朝三暮四的也不合適?！凹易±仙龠吀F地區(qū)、干活吃苦耐勞、做事勤快”的人員是首要選擇！

　　3、終端網(wǎng)點(diǎn)

　　毫無疑問，經(jīng)銷商生意的訂單主要來源于線下的銷售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大適合產(chǎn)品銷量的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，通過產(chǎn)品提升網(wǎng)點(diǎn)的銷量是工作的重心。4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：上千種不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的先進(jìn)產(chǎn)品，創(chuàng)意凸顯，更新快速。不過你也要區(qū)分，什么是產(chǎn)生主要銷量的終端網(wǎng)點(diǎn)，哪些是未來有待開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)，還有一些網(wǎng)點(diǎn)是現(xiàn)在如果要花太多精力去拓展會(huì)得不償失。什么階段做什么事情，務(wù)實(shí)主義、量力而行，開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)也一樣，奉行“先吃肉后啃骨頭”的拓展原則。

　4、線路規(guī)劃

　　有了終端網(wǎng)點(diǎn)、有了業(yè)務(wù)代表，有了車輛和產(chǎn)品，就要設(shè)法更加合理的安排這些資源和人員，將其效益合理化。合理地給業(yè)務(wù)人員劃分銷售片區(qū)和安排業(yè)務(wù)人員日常的“引單”路線，規(guī)劃好送貨司機(jī)的送貨路線，都可以有效的開源節(jié)流。店鋪不管是在賣商品還是做活動(dòng)，都應(yīng)該先了解消費(fèi)者是否有這樣的需求。在一般快速消費(fèi)品線路規(guī)劃之后，主要采取“引單”和“車銷”兩種方式，不過“車銷”集中運(yùn)用在較低價(jià)值高頻率的產(chǎn)品，主要面向一些城鎮(zhèn)市場(chǎng)。當(dāng)然，目前在母嬰行業(yè)主要還是以業(yè)務(wù)人員的“引單”為主。

　5、陳列促銷

　　在現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品極度過剩的時(shí)代，如果還是奉行以往“坐商”的思維方式，好逸惡勞，顯然是很快會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰掉。實(shí)際上，經(jīng)銷商對(duì)于終端門店所能承接的合理價(jià)值就是服務(wù)。研究發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樾『⒃谀赣H的懷里和背上能更容易找到在母親肚子里的那種感覺。想盡各種辦法，把自家倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品，鋪到了嬰童門店里面去，如果聽之任之，很快就大失民心。經(jīng)銷商的服務(wù)是通過上游品牌廠家的支持，動(dòng)用自己的業(yè)務(wù)人員，整合其他各種資源來幫助終端進(jìn)行生動(dòng)化陳列、新客拉動(dòng)、促銷買贈(zèng)、線上線下互動(dòng)等形式，提升產(chǎn)品在終端的銷售回轉(zhuǎn)率。

給寶寶穿襪子的步驟：

       正所謂“寒從腳起”，就是說不論在哪個(gè)季節(jié)，寶寶的小腳一定要保暖。許多爸媽在寶寶穿襪子方面還存在不少誤區(qū)，在這方面可要認(rèn)真學(xué)習(xí)了哦。

 1、父母先將襪子卷至一半，僅剩下襪子前緣腳指頭的部分，降低穿襪子的難度。

2、把襪子遞給寶寶，然后讓寶寶自己將襪子套在腳上。寶寶彎腰套襪子的過程可以讓腰部和腿部肌肉得到鍛煉，還可以訓(xùn)練手眼腳的協(xié)調(diào)性。

3、再由寶寶自己將襪子拉上，寶寶一般都會(huì)用力扯上去，小小的炫耀一下。拉扯襪子需要用到拇指和食指，鍛煉了手指靈活性。

       三步完成后，不管襪子位置是否正確，必須用擁抱、鼓掌的方式來稱贊寶寶，讓他下次更有信心穿好襪子。

為什么寶寶要穿襪子？

       鞋因材質(zhì)和工藝會(huì)受到有害化學(xué)物質(zhì)污染，直接接觸寶寶幼嫩的皮膚和抵抗功能尚不完善的肌體，這是對(duì)于寶寶來說是非常有害的。一、店內(nèi)的員工打扮太過于隨意統(tǒng)一的著裝是保證客戶購(gòu)物心情的一個(gè)重要原因，穿著統(tǒng)一能給人留下非常好的印象，更能顯現(xiàn)出母嬰店的專業(yè)性。不穿襪子使寶寶的腳失去了一層有效保護(hù)，尤其是穿露趾涼鞋時(shí)很容易造成腳傷。同步不穿襪子也會(huì)使寶寶柔嫩的腳部肌膚變得干燥粗糙，甚至形成腳墊。

        再一個(gè)就是所謂的“寒從腳起”，就是說不論在哪個(gè)季節(jié)，寶寶的小腳是一定要保暖的。