接下來小編給大家分享機械手與注塑機設備協(xié)作的十大規(guī)則：

1、在兩臺相鄰的注塑機的機械手設備方向應明確。

2、全部動作和運動均不阻止注塑機安全門的開關。

3、機械手的全部直線、旋轉等動作均可以現(xiàn)場設定，并可以設定在必定差錯規(guī)模，一旦超過設定值的差錯，會及時報警并間斷動作，且在觸摸屏上閃現(xiàn)其缺點信息。

4、注塑機或機械手出現(xiàn)缺點時，注塑機和機械手會互鎖。即機械手出現(xiàn)缺點時注塑機會間斷操作;同樣在注塑機出現(xiàn)缺點時，機械手也會間斷動作。

節(jié)省人工，產(chǎn)量穩(wěn)定

1、使用機械手取制品，射出成型機可以無人看守操作，不怕無人或員工請假之顧慮。

2、實行一人一機制(包括剪水口、削披峰和打包)，配備輸送帶，一人可看4-5臺機，大量節(jié)省人力，減少工人工資。

3、人會疲勞，而機械手出產(chǎn)品的時間是固定的，不用休息，尤其是天熱或夜班效果更加明顯。

4、招高文化人員操作注塑機比較困難，成本增加，而普通生技人員技術性不高，責任心不強，造成生產(chǎn)和管理困難。

5、人與人相處總會產(chǎn)生矛盾，影響生產(chǎn)。使用機械手減壓少了人工，內(nèi)部不會因工作壓力太大而產(chǎn)生矛盾，提高內(nèi)部團結和公司的凝聚力。

六軸機械手或者是6軸機械手是我公司的主打產(chǎn)品，六軸機械手產(chǎn)品本身就已經(jīng)是屬于科技產(chǎn)品，同時其零部件也是屬于精尖技術所生產(chǎn)出來的，正是因為如此之多的原因，導致了六軸機械手產(chǎn)品的成本無法降低，那么擺在我們面前的如何降低產(chǎn)品的成本？如何降低其在經(jīng)營過程中或者銷售過程中所出現(xiàn)的競爭危機風險？等等系列問題就擺在了我們面前。

在操作注塑機械手的過程中，應該主要以下幾點：

1、注塑機械手在工作過程中，如有不正常工作，要按“急停”按鈕。

2、 報警的燈(紅燈)亮時，檢查原因，并用完全手動模式調(diào)整機械手，同時報警信號復位。

3、 如果注塑機不正常，注塑機和機械手都要暫停操作。

4、 遇到緊急情況按“急?！迸c“系統(tǒng)上電”的時間間隔不小于30秒

5、上料下料是一個完整的循環(huán)，必須以上料等待位開始，完成上料后才能進行下料，下料完畢后回到上料等待位，并準備執(zhí)行下一上、下料循環(huán)。如果在過程中間斷電或誤操作，只能“恢復初位”在上料等待位重新開始。按“急?！鄙髦?。

6、 按鈕只按一下，不要常按或連續(xù)按，否則將影響正常動作

7、 當扳把開關在“聯(lián)動”并且系統(tǒng)處于工作狀態(tài)時，禁止按動除急停開關以外的任何按鈕。