年老的商品鴿基地的繁殖相關(guān)的問題分析

      年紀(jì)大的種鴿要接著繁殖，接著育種，這是完全可行的。但是一些鴿友會遇到年紀(jì)大的商品鴿基地繁殖難的問題。眼看著一只好鴿子沒辦法用了，那種感覺肯定是很難受的。鴿子沒有常勝軍，只能說從作育角度來保證幼鴿的穩(wěn)定性，能做到這一點(diǎn)就相當(dāng)不容易了。而一些老商品鴿基地其實經(jīng)過一定的干預(yù)還是可以很好地育種的，當(dāng)然，也有一些老種鴿確實是存在較大的問題了，商品鴿基地或者是身體已經(jīng)確實退化到?jīng)]辦法用了。那么這樣就沒有辦法了，只能夠舍棄掉。而有一些做法比較有趣，可以試試，也有效果。

    第0一種，有一些鴿友會對老商品鴿基地的一些特殊部位的羽毛進(jìn)行修剪，從而減少賽鴿配對的阻力。比如說兩個常見的地方的羽毛修剪。第0一個地方是這個尾羽部分，尾羽的話一般就是把尾羽修剪掉兩分的長度，減輕老種鴿的負(fù)擔(dān)。剪掉尾羽的話一般是剪掉雄鴿的尾羽的一部分，雌鴿不影響。還有一個地方是附近的羽毛，這個雌雄都會有一定的影響。哺育期的管理：對個別初產(chǎn)鴿不會哺育乳鴿，要給予調(diào)教，即把乳鴿的嘴小心插入親鴿嘴里，經(jīng)過多次重復(fù)后，親鴿一般會哺育，或利用保姆鴿哺育，以保證仔鴿的成活?？梢栽囋嚕梢蕴岣呤芫?。

    第二種，給老商品鴿基地開小灶。這個做法其實有很多的做法。我們都知道老鴿子跟年輕的鴿子爭搶起來沒有優(yōu)勢，常常吃不飽，這對于 老種鴿來說很致命，會導(dǎo)致老種鴿很快沒有辦法接著繁殖。開小灶一方面是補(bǔ)充一些食物，但是又要預(yù)防老種鴿過胖。還要給鴿子補(bǔ)充一些有利于生殖的營養(yǎng)，商品鴿基地給點(diǎn)蔬菜。目的就是在于要讓老種鴿可以很自然地存活下來，并且保持好的精神狀態(tài)。第三種，在配備保姆鴿的同時，也要注意讓老種鴿自己育雛一下。其實用老種鴿育雛的話，商品鴿基地大多數(shù)的情況下都會配備保姆鴿來幫忙繁殖。但是，這未必是一個好事。確實老種鴿不應(yīng)該自己育雛太多鴿子，那樣太累了。所以冬季的時候為了預(yù)防一些寒風(fēng)直接吹進(jìn)鴿舍里面，一般要求我們要對鴿舍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼趽?。但是老種鴿每年都應(yīng)該自己育雛一對左右的鴿子，也可以是一羽。用進(jìn)廢退，讓老種鴿自己育雛其實還有利于老種鴿的一些身體條件保持正常的活力。

商品鴿基地配對，異砂互補(bǔ)來參賽

   商品鴿基地配對的時候，方式多樣，有一個方式是比較適合來作育一些鴿子參賽的，并且不管是近親配對還是雜交配對，用起來也都是比較合適的。那就是不同眼砂的鴿子來互補(bǔ)配。當(dāng)然了，商品鴿基地不管說眼砂如何，本身都要優(yōu)異，這樣作育的效果才會比較好。很多鴿友手上有好鴿子，但是卻一直不知道如何讓商品鴿基地配。遠(yuǎn)親配對，遠(yuǎn)親配對自然是那些血緣關(guān)系不近，但是有一定的血緣關(guān)系的鴿子。那么可以直白一點(diǎn)，直接用不同顏色的眼砂的鴿子來配。

   眼砂互補(bǔ)配對的話直白的方式就是白砂眼配黃眼，砂眼和黃眼的鴿子直接的表現(xiàn)就是眼睛的基因是不一樣的，這是一個巨大的差異。所以種鴿進(jìn)行近親配對的話，可以把這一點(diǎn)差異給考慮進(jìn)去。這樣一來，商品鴿基地可以說互相近親配對的鴿子是有差異的，那么作育出來的鴿子不容易太近而出現(xiàn)一些退化的現(xiàn)象。這個辦法很直接，也很容易找到差異，商品鴿基地就是眼砂的差異。而眼砂除了顏色之外的差異，其實眼砂還有一些細(xì)微的差異。比如說有的眼砂比較厚實，有的眼砂比較薄一點(diǎn)。有的眼砂比較有層次感，有些眼砂比較沒有那么明顯的層次感，這些東西都是很直接的東西，而還有其它的差異也是可以作為一個差異來互補(bǔ)配。鴿子的眼睛差異很多，單純眼砂的差異也不少。鴿子少了，剩下的都成了精華，自然指1定下1注也就準(zhǔn)了，獲勝的概率也就準(zhǔn)了。這些都是可以考慮進(jìn)去的問題。融合一下說不定更好。

種鴿的日常管理和疫病防治

  商品鴿基地養(yǎng)殖日常管理做到四看：看精神狀態(tài)，健康鴿活潑、興奮、敏感?？达嬍城闆r，健康鴿采食較快，一般食后就飲水。看糞便顏色與形狀，正常鴿糞呈灰色、黃褐色或灰黑色，形狀成條狀或螺旋狀，其末端有白色尿酸鹽物質(zhì)附著?？醋续澴o(hù)理情況，觀察商品鴿基地有無被踩、被壓、被遺失、被鼠害等，確保仔鴿安全、健康生長。種鴿到了冬季的時候，其實問題不大，注意喂養(yǎng)，注意防寒就可以了。

關(guān)于種鴿在孵化期的管理需要注意什么

  商品鴿基地在孵化時，有些公母鴿為爭孵化經(jīng)常打斗，從而將蛋踩破，而有些肉鴿出來吃食后就流連忘返，從而影響胚胎的發(fā)育，甚至造成胚胎。對種情況應(yīng)重新配對，并將當(dāng)窩蛋 由保姆鴿孵化。后一種情況則應(yīng)將鴿及時趕回窩里孵化，并把其光線遮暗，經(jīng)3～5天，則可避免這種現(xiàn)象。種蛋在孵化過程中，容易被糞便弄臟，因此，要經(jīng)常查看，如有糞便污染，則應(yīng)用溫水浸過的毛巾輕輕地抹去糞便，這樣可明顯地提高孵化率，切忌用水去洗，否則對胚胎發(fā)育不利，甚至造成胚胎的。 王鴿的孵化期為18天，在整個孵化期要照蛋2次，次為入孵的第5天，主要是剔除無精蛋，檢查方法簡單效果好，即將蛋對著燈光透0視，如果蛋內(nèi)發(fā)黃透亮，與沒孵化的一樣，則是無精蛋。第2次照蛋為入孵的2天，檢查胚胎的發(fā)育情況，挑出死胚胎。有些胚胎發(fā)育不夠健壯，出殼時，雖已破殼，但無力自行出殼，這時，需人工助產(chǎn)，即用針沿著啄孔繞蛋橫經(jīng)平行把它擴(kuò)開，然后待它成熟后自己脫殼。這樣調(diào)理一下鴿子就可以讓鴿子在明年的時候以比較好的狀態(tài)去育雛。如果血管還未完全收縮，則不能強(qiáng)行將血管挑斷，否則，會由于過多而造成。通過人工助產(chǎn)，仔鴿一般能安全出殼，這是提高出雛率的有效措施。

  哺育期的管理：對個別初產(chǎn)鴿不會哺育乳鴿，要給予調(diào)教，即把乳鴿的嘴小心插入親鴿嘴里，經(jīng)過多次重復(fù)后，親鴿一般會哺育，或利用保姆鴿哺育，以保證仔鴿的成活。調(diào)換乳鴿位置：有些親鴿在哺乳時，總是先喂靠窩外邊的1只，致使兩只乳鴿發(fā)育不均勻，而且還造成喂得過飽的1只發(fā)生嗉囊積食，出現(xiàn)消化0不良。因此，要經(jīng)常將兩只乳鴿的位置進(jìn)行調(diào)換，使其均勻生長，以提高乳鴿品質(zhì)。對只有1枚蛋或1只乳鴿的窩，要根據(jù)其相近日齡將兩單窩合并或三合一，這樣減輕了肉鴿的負(fù)擔(dān)，可以使其提前產(chǎn)蛋，以提高肉鴿的生產(chǎn)效率。當(dāng)然，一方面也是讓種鴿的心理狀態(tài)達(dá)到比較好的一個高度，同時也清除掉身上的一些病菌。

商品鴿基地養(yǎng)殖企業(yè)如何謀求持續(xù)發(fā)展

   雖然鴿業(yè)市場前景十分廣闊，養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益可觀，但在業(yè)內(nèi)仍有許多養(yǎng)殖企業(yè)因種種因素而導(dǎo)致失敗、破產(chǎn)。隨著新世紀(jì)的到來，商品鴿基地業(yè)將會獲得更好的發(fā)展前景及經(jīng)濟(jì)效益。但是，前人失敗的原因我們不能不引以為戒。前車之鑒，后事之師。如果說該鴿主養(yǎng)鴿水平還不錯的話那么種鴿的羽質(zhì)不至于差，羽質(zhì)差要嘛是遺傳要嘛就是喂藥出現(xiàn)的問題，這樣的鴿子我們不考慮。在當(dāng)今時常變換詭異的市場經(jīng)濟(jì)下，建議肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)們要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整自我，開拓，為企業(yè)自身發(fā)展努力，為肉鴿行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)。

關(guān)于商品鴿基地企業(yè)發(fā)展的重要舉措以及策略

  不了解鴿業(yè)的內(nèi)涵，許多投資者見到鴿業(yè)良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不做基礎(chǔ)準(zhǔn)備的就一窩蜂而上，進(jìn)入誤區(qū)而不自知，知道失敗才恍然大悟，為時已晚矣。所以，商品鴿基地養(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)營者在不懂鴿業(yè)基礎(chǔ)時要虛心求教，多方考慮再下決策。預(yù)測能力不足，不注重市場需求，初入商品鴿基地養(yǎng)殖者對市場前景預(yù)測能力不足，經(jīng)營者缺乏正確的企業(yè)定位是企業(yè)決策失誤及失敗的又一原因。每天除規(guī)律喂食換水外，每餐后供應(yīng)新鮮紅土和礦石讓種鴿自由啄食。所以，肉鴿養(yǎng)殖經(jīng)營者需要有認(rèn)清市場眼睛

      商品鴿基地養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展是穩(wěn)步，循序漸進(jìn)的。在穩(wěn)定自身，需求擴(kuò)大規(guī)模時再有計劃、有目的的擴(kuò)大。管理混亂，很多企業(yè)是人力管理不善而導(dǎo)致走向失敗。但是至今仍有部分商品鴿基地養(yǎng)殖企業(yè)不重視人力資源管理。雖然強(qiáng)調(diào)員工具備集體主義精神，但是對職工好壞不分，獎罰不明，長久以來必將失去人心。常言有：得民心者得天下。商品鴿基地在企業(yè)中，失去職工的心，企業(yè)失敗的必然的。養(yǎng)殖技術(shù)差，商品鴿基地養(yǎng)殖企業(yè)的重點(diǎn)就是肉鴿飼養(yǎng)技術(shù)。采用豆粕等18種原料科學(xué)復(fù)配制作的復(fù)合蛋白顆粒聊，代替豌豆、高粱飼喂生產(chǎn)種鴿，為種鴿發(fā)育提供充足的營養(yǎng)，促進(jìn)種鴿快速生長發(fā)育，降低成本15%，提高產(chǎn)量7%-12%，種鴿20日齡可達(dá)500克。如果技術(shù)差，投入產(chǎn)出比就差，虧損是必然的。所以，對于缺乏養(yǎng)殖技術(shù)的肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)，經(jīng)營者需要自己或者派專人到國家肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)學(xué)習(xí)肉鴿養(yǎng)殖技術(shù)。

       在新的時代形勢下，肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)必須認(rèn)識時勢，根據(jù)市場分析自身，準(zhǔn)確定位自己，不懈努力，開拓，才能在日新月異的肉鴿市場中漸行漸遠(yuǎn)，屹立長存。