阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場(chǎng)前景怎么樣?

簡(jiǎn)單來說，品牌折扣店的特點(diǎn)就是價(jià)格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來吸引消費(fèi)者，采取的是薄利多銷的形式，并且隨著消費(fèi)升級(jí)，越來越多的人意識(shí)到品牌的力量，在以相對(duì)合理的價(jià)格拿到自己所喜歡的商品在未來是一種趨勢(shì)。

那些追求運(yùn)動(dòng)品牌愛好者為了能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買自己喜歡的商品，即使等上幾個(gè)月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達(dá)斯折扣店一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過時(shí)，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的，經(jīng)典是永不過時(shí)的！

尾貨商業(yè)完善了整個(gè)商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌來說，尾貨市場(chǎng)解決了經(jīng)營(yíng)的難題，緩解了很多壓力。對(duì)于消費(fèi)者來說，價(jià)低商品確實(shí)讓百姓得到了實(shí)惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運(yùn)動(dòng)品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動(dòng)品牌多品折扣店、運(yùn)動(dòng)綜合賣場(chǎng)、為一體的渠道運(yùn)動(dòng)品牌分銷商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來面對(duì)挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計(jì)（5）店面鋪貨 （6）正式開業(yè)

耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場(chǎng)準(zhǔn)備？

1. 店鋪周圍環(huán)境

有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開，其實(shí)這是一種封閉的交通布局，選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪?zhàn)呦蝾櫩偷挠邢抟曇啊?/span>

2. 消費(fèi)人群流量

（1）品牌流量

品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客，他們的目的性很強(qiáng)，他們知道需要什么品牌并為此而來，這是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的基礎(chǔ)流量，也是主要收入構(gòu)成部分。因此，新店在初期應(yīng)該將重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)這些顧客身上。

（2）隨機(jī)流量

隨機(jī)流量是指那些慢無目的顧客，他們只想買一雙鞋，一條運(yùn)動(dòng)褲，或者T恤，他們并不在乎是否品牌，或者哪些品牌，只要價(jià)格滿意，風(fēng)格符合就會(huì)下單購(gòu)買，這些顧問的消費(fèi)也是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。

3. 街道環(huán)境特點(diǎn)

很顯然，交叉路口客流集中，顧問視野相對(duì)集中，并在瞬間停留時(shí)能被大部分店鋪吸收，這使得在這個(gè)區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機(jī)會(huì)。有些街道由于兩端的交通條件不同，通?？土鲝囊欢碎_始，到另一端呈縱深減少的特征，因此，在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢(shì)。

4. 競(jìng)爭(zhēng)讓你變得更好

競(jìng)爭(zhēng)在任何情況下都是好事情。如果一條街道上，只有你一家品牌折扣店，其它的店鋪全是修車行，很顯然，你的生意即使在非競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競(jìng)爭(zhēng)是好事，但需要做好獨(dú)有特色，它包含的方面很多，顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了，雖然大家出售的都是同類商品，但經(jīng)營(yíng)者可以附加很多東西，增加顧客購(gòu)買機(jī)率，這是運(yùn)營(yíng)好品牌折扣店的核心之一。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來信心滿滿，以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對(duì)的問題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但同樣沒有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會(huì)多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu)，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn)，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤(rùn)，沒有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤(rùn)？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤(rùn)的問題。對(duì)于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動(dòng)，周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。