PPP項(xiàng)目周期之長(zhǎng)，投資之大，就決定了其風(fēng)險(xiǎn)之高，形式之復(fù)雜。加之中國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)、金融和政策環(huán)境，PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是每一位從業(yè)者繞不開的課題。PPP項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)階段都蘊(yùn)藏著不同的風(fēng)險(xiǎn)，但這些風(fēng)險(xiǎn)并非無(wú)跡可尋，你需要的是知識(shí)、工具和應(yīng)對(duì)策略，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)濟(jì)實(shí)力。主要可以從GDP 規(guī)模、增速、人均值、支柱產(chǎn)業(yè)的健康程度等方面評(píng)價(jià)。

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足以下幾個(gè)基本要求：

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體(如生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主)總體目標(biāo)的一致性。(2)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性，即確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性。(3)目標(biāo)的明確性，即使用正確選擇和實(shí)施各種方案，并對(duì)其效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。(4)目標(biāo)的層次性，從總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次，以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來(lái)，從另一角度分析，它可分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)兩種

是否符合公司的投資策略？

投資策略就是每個(gè)、每個(gè)投資機(jī)構(gòu)都要向外部、向市場(chǎng)、向LP（有限合伙人）報(bào)告的就是你的策略。這個(gè)策略可以適當(dāng)?shù)刈兓?，但必須要有自己的策略?

我自己主投的產(chǎn)業(yè)方向有三大類：

大類人工智能科技類，

第二大類泛娛樂類，

第三大類這個(gè)新零售電商，線下新型的消費(fèi)升級(jí)。

一些我看不懂、或自己不專業(yè)的項(xiàng)目，也不要耽誤創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間，幫忙介紹一些專業(yè)方面的投資者。

市場(chǎng)公司的商業(yè)計(jì)劃書

看公司要看的是商業(yè)計(jì)劃書（BP），就是分析商業(yè)計(jì)劃的市場(chǎng)可行性。在商業(yè)計(jì)劃里一定要能看到亮點(diǎn)，如果看不到亮點(diǎn)也就結(jié)束了。首先BP要談的是公司業(yè)務(wù)收入類型、商業(yè)模式，這是廣義的要求，但針對(duì)具體項(xiàng)目來(lái)講，也不見得一定要這樣，要么你有錢，要么你有用戶?，F(xiàn)在市場(chǎng)里有各種各樣的流量變現(xiàn)公司，用戶是資產(chǎn)，大家還沒賺錢的時(shí)候，你賺到用戶的話也是很值錢的。