建立中央廚房有什么意義

1.規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的利潤(rùn)率增加

2.標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作帶來(lái)的可行性

3.品牌形象帶來(lái)的品牌價(jià)值

4，食品安全更可控

1，鎖定操作必須把握統(tǒng)一管理的實(shí)質(zhì)性問題，并結(jié)合餐飲業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，積極拓展，形成一定的規(guī)模，這是產(chǎn)業(yè)鏈的前提。建立中央廚房，實(shí)行統(tǒng)一配送，通過(guò)各種渠道提高餐飲業(yè)的科技水平和管理水平，是餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營(yíng)的必要條件。建立中央廚房是統(tǒng)一加工的必要保證中國(guó)餐飲業(yè)鏈條的一個(gè)問題是餐具不能均勻加工，導(dǎo)致同一品種的食品質(zhì)量不穩(wěn)定。只有這樣才能在規(guī)模基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效率。

2.建立中央廚房是統(tǒng)一加工的必要保證中國(guó)餐飲業(yè)鏈條的一個(gè)問題是餐具不能均勻加工，導(dǎo)致同一品種的食品質(zhì)量不穩(wěn)定。大多數(shù)中國(guó)食品對(duì)熱敏感，大多適合熱食，這決定了像其他工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)生產(chǎn)的罐頭食品一樣不可能集中生產(chǎn)和分散供應(yīng)。目前，大多數(shù)行業(yè)都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步處理。在客戶訂購(gòu)后，他們已準(zhǔn)備好進(jìn)行烹飪和銷售。主人親自掌握熱量并控制原材料的比例。由于主觀因素的影響，所生產(chǎn)的菜肴從原料規(guī)格到顏色和味道各不相同，甚至同一主人在不同時(shí)間生產(chǎn)的菜肴也有質(zhì)量差異。其大致可分為五大類：灶具設(shè)備、排煙通風(fēng)設(shè)備、調(diào)理設(shè)備、機(jī)械類設(shè)備、制冷保溫設(shè)備。另一方面，西餐和國(guó)外快餐，每家店的質(zhì)量基本相同，食品的外觀質(zhì)量也差不多。原因是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。配送中心（中央廚房）的建立是標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的前提和保證。

中央廚房的產(chǎn)品加工事項(xiàng)？

1.充分考慮加工產(chǎn)品的顏色和風(fēng)味，確定產(chǎn)品的技術(shù)配方; 2，調(diào)整門店產(chǎn)品加工工藝，采用集約化生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn); 3.合理選擇加工設(shè)備和人員配置; 4充分考慮加工產(chǎn)品的成本; 5.保證加工產(chǎn)品的食品安全; 6.的物流配送解決方案; 7.如何在合理的環(huán)境中合理布局和加工中央廚房設(shè)備？ 1，廚房布局設(shè)計(jì)應(yīng)滿足既定菜肴的需求。 2.嚴(yán)格把握生熟分離原理，清潔稀釋，保證廚房健康。 3，生產(chǎn)過(guò)程短而平滑，避免迂回交叉，很大限度地減少交貨過(guò)程，使路徑清晰。 4.廚房的功能區(qū)域清晰，獨(dú)立，相互溝通，使廚師能夠履行職責(zé)，共同工作。 5，擁有合理的操作人員四處移動(dòng)空間，方便廚師上班，開闊視野，便于管理。攜帶湯桶時(shí)，必須做到更好，并且不可能將湯桶移動(dòng)到體力范圍之外。 6，廚房應(yīng)配備良好的排煙系統(tǒng)，保證空氣流通，不悶熱，使廚師擁有舒適的工作環(huán)境。

缺乏成本核算和成本管理，生產(chǎn)效率低下。中央廚房不是需要加工的產(chǎn)品。許多產(chǎn)品都以非常低的價(jià)格生產(chǎn)。商店銷售額低的產(chǎn)品不必自行處理。雖然生產(chǎn)能力不如食品廠強(qiáng)，但中央廚房也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)生產(chǎn)率。許多低價(jià)和低價(jià)商品仍然采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)和加工方式，這將不可避免地增加中央廚房的生產(chǎn)成本。有很多人，而且工作很少。你能不賠錢嗎？中央廚房還需要嚴(yán)格的成本核算和成本管理。在沒有成本的情況下保證味道和質(zhì)量不是太簡(jiǎn)單。可以一次提供低配送效率。為了強(qiáng)調(diào)質(zhì)量或滿足商店的需求，有必要進(jìn)行兩次甚至多次交貨。累計(jì)的月度分銷成本也非常高。許多中央廚房缺乏專業(yè)的物流管理人員，物料管理人員是造成這一問題的主要原因。 。第二種是：成品的加工，就是通過(guò)強(qiáng)大的自動(dòng)化米飯生產(chǎn)線，把米飯做熟配上做好的菜，直接送到需求量大的辦公樓或是快餐店售賣。中央廚房的發(fā)展存在技術(shù)問題。中國(guó)食品的大規(guī)模生產(chǎn)一直是一個(gè)廣泛的問題。缺乏專業(yè)設(shè)備，設(shè)備選擇和設(shè)備采購(gòu)，以及工藝設(shè)計(jì)比中央廚房的設(shè)計(jì)更省時(shí)。例如，只有兩家國(guó)內(nèi)公司專門生產(chǎn)豆?jié){生產(chǎn)設(shè)備。南方制造商的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)質(zhì)量令人尷尬，價(jià)格也不便宜。許多設(shè)備在設(shè)計(jì)上仍存在很大問題。例如，切割鮮肉切片遠(yuǎn)非手工切割的效果。這些工藝和設(shè)備問題使得中央廚房的生產(chǎn)難以滿足大規(guī)模生產(chǎn)的需要，特別是中小型連鎖餐飲企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。

中國(guó)中央廚房設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

在中央廚房分發(fā)后，它比傳統(tǒng)分銷成本低約30％。中央廚房采用寬敞的手術(shù)室。購(gòu)買，選擇蔬菜，切菜和調(diào)味料等所有環(huán)節(jié)均由專人負(fù)責(zé)處理。半成品和調(diào)整后的調(diào)味料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一起運(yùn)輸?shù)椒种C(jī)構(gòu)。中國(guó)的《中央廚房許可審查規(guī)范》定義了中央廚房，指由餐飲連鎖店建立的單位，具有獨(dú)立的場(chǎng)地和設(shè)施，成品食品或半成品的集中處理，并直接送到餐飲服務(wù)單位。目前，中國(guó)的中央廚房已在大多數(shù)連鎖餐飲業(yè)普及。隨著中央廚房數(shù)量的增加，對(duì)中央廚房設(shè)備的需求也在增加。廚房設(shè)備之所以維修除了使用壽命限制外，大多是因人們的不正當(dāng)操作或缺乏保養(yǎng)而造成。近年來(lái)，中國(guó)中央廚房設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模迅速發(fā)展。 2015年，中國(guó)中央廚房設(shè)備市場(chǎng)達(dá)到86.2億元。餐飲業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向大眾餐飲，方便，快捷，營(yíng)養(yǎng)，實(shí)惠的大眾餐飲業(yè)將蓬勃發(fā)展。餐飲企業(yè)將通過(guò)建立食品加工配送中心，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，發(fā)展中式快餐，進(jìn)一步提高大眾餐飲的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模。中央廚房正是能夠滿足這一趨勢(shì)的格式。