公司及事業(yè)單位如何進(jìn)行保潔托管？

1、鮮明的崗位職責(zé)。對(duì)辦公室的日常清掃，由于受時(shí)間制約多，需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速完成作業(yè)。無(wú)論是管理學(xué)或是如ISO9000質(zhì)量管理體系這樣的標(biāo)準(zhǔn)中都對(duì)建立崗位職責(zé)有著很明確的要求。崗位職責(zé)必須是鮮明的，讓每個(gè)員工都很明確地知道自己需要做什么，并且工作范圍劃分清晰，避免出現(xiàn)某項(xiàng)工作可能由甲員工來(lái)完成，也可能由乙員工來(lái)完成，結(jié)果誰(shuí)也不來(lái)完成的情況。

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5、有效的監(jiān)督控制機(jī)制。監(jiān)督控制機(jī)制包括過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果驗(yàn)證，過(guò)程監(jiān)控是在保潔工作過(guò)程的不同階段設(shè)立檢查點(diǎn)，進(jìn)行檢查，結(jié)果驗(yàn)證是在某項(xiàng)保潔工作完成后對(duì)保潔效果進(jìn)行檢查。因此,必須制定周密的保潔計(jì)劃,然后要求保潔人員按計(jì)劃工作,動(dòng)作利索快捷。過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果驗(yàn)證都是必須的，缺少任何一個(gè)方面都會(huì)達(dá)不到良好的監(jiān)控效果?，F(xiàn)在某些清潔工作只進(jìn)行了結(jié)果驗(yàn)證而無(wú)過(guò)程監(jiān)控，所以在出現(xiàn)不理想的結(jié)果時(shí)難以找出原因。

為什么單位保潔托管更經(jīng)濟(jì)有效

二、降低公司管理成本

專業(yè)的清潔服務(wù)公司保潔托管服務(wù)針對(duì)不同的駐點(diǎn)建立大體沿用本公司整體管理框架，又有不同細(xì)節(jié)區(qū)別的管理流程。單位保潔托管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：5、樓梯和巷道內(nèi)的洗手盆和廁所內(nèi)的洗手盆和大便器、小便器無(wú)污垢和異味。保潔的工作流動(dòng)性大，單位往往為了留住保潔只能采取不斷加薪的方式，并且在自律方面，保潔人員不能夠很好的約束自己，又需要公司分出一部分行政人員來(lái)監(jiān)督他們的工作，這就增加了公司的管理成本。

單位保潔托管的意義

通過(guò)家政完善的用人管理模式和業(yè)務(wù)管理模式，更大限度地降低企業(yè)人力資源利用成本和風(fēng)險(xiǎn)。目前，昆明保潔托管服務(wù)行業(yè)一直處于上升的趨勢(shì)，正所謂專業(yè)的人做專業(yè)的事，專業(yè)保潔托管服務(wù)，在眾多方面為這些企業(yè)公司解決了日?，嵤码y題，間接有效的提升了工作效率，也節(jié)省了精力和相關(guān)經(jīng)濟(jì)消耗。包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等全部由家政公司負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，家政公司管人，這種清潔托管模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批后勤服務(wù)人員和單位因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩。