風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)造價(jià)軟件使用

在帶方案招標(biāo)模式下，方在時(shí)應(yīng)對(duì)與設(shè)備相關(guān)的全部或部分工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述和報(bào)價(jià)，招標(biāo)方根據(jù)方案的優(yōu)劣、設(shè)備與方案的適應(yīng)性及報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和確定。這樣就可以敦促方在規(guī)定的原則范圍內(nèi)充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深入研究風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)資源及地形因素，設(shè)計(jì)出科學(xué)的布機(jī)方案，匹配適合的機(jī)型，既保障了發(fā)電量的大化，也從源頭上控制了項(xiàng)目的投資額。

風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)造價(jià)軟件政策

隨著國(guó)家一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),我國(guó)風(fēng)電行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。目前,風(fēng)電的千瓦造價(jià)大約是傳統(tǒng)火電的兩倍,這就意味著基本建設(shè)成本的高低對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的盈利能力有著重要影響。遼寧龍?jiān)达L(fēng)電公司是2006年成立的,在大規(guī)模的工程建設(shè)過(guò)程中,公司在基建成本控制方面有經(jīng)驗(yàn)也有不足,我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié),使公司基建成本管理制度不斷完善,公司基建成本控制水平不斷提高。本文共五個(gè)部分:章為緒論,闡述本文選題的背景和意義,介紹了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的論述,同時(shí),對(duì)本文論述的主要內(nèi)容做了說(shuō)明。

風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)造價(jià)軟件因素

我國(guó)陸上風(fēng)電開(kāi)發(fā)量創(chuàng)歷史新高,年新裝機(jī)超30GW,但同時(shí)也伴隨著日益嚴(yán)重的棄風(fēng)限電,電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后及可再生能源補(bǔ)貼電費(fèi)回收困難等問(wèn)題,風(fēng)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的巨大壓力.與傳統(tǒng)火電能源相比,風(fēng)電度電成本70%~80%為固定資產(chǎn)折舊(建設(shè)期投資成本),特別是企業(yè)風(fēng)電建設(shè)成本在對(duì)標(biāo)中建設(shè)成本相對(duì)偏高,使企業(yè)在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下處于不利局面,因此加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期成本管理,降低工程造價(jià)具有很現(xiàn)實(shí)的意義.本文針對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管控的特點(diǎn),在綜述風(fēng)電項(xiàng)目造價(jià)管理研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)風(fēng)電建設(shè)造價(jià)管理存在的問(wèn)題,探討各階段造價(jià)管理的影響因素。

,管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)策,重點(diǎn)研究和討論建設(shè)前期,尤其是在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的問(wèn)題和相關(guān)控制措施,廣泛調(diào)研國(guó)內(nèi)大量風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)確定和控制的相關(guān)文獻(xiàn),基于全過(guò)程造價(jià)管理的基本原理,從理論上探討全過(guò)程造價(jià)管理的方,建立風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的框架,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的有限管控,提高風(fēng)電項(xiàng)目盈利水平