財務(wù)外包的內(nèi)容：應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場前景。財務(wù)外包通常包括代理記賬、往來款外包、稅務(wù)報稅、報表報告業(yè)務(wù)幾個大類。更多大型企業(yè)選擇財務(wù)外包的初衷是提高工作效率、降低成本費用，將基礎(chǔ)性勞動、重復(fù)性勞動交由專業(yè)機構(gòu)處理，自己公司的財務(wù)部門負(fù)責(zé)更為重要的決策分析工作。現(xiàn)在不少公司都比較喜歡通過財務(wù)外包的方式來管理財務(wù)工作，對于公司內(nèi)部的財務(wù)工作管理確實是有很多的優(yōu)勢，可以讓自己的公司管理財務(wù)工作更省心。

 財務(wù)外包的內(nèi)容：財務(wù)報告是否滿足各主體的要求，是否符合會計制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來編制財務(wù)報告。財務(wù)外包的內(nèi)容：財務(wù)報告。中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務(wù)報告進(jìn)行審查，而且公司還要將財務(wù)報告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財務(wù)外包的優(yōu)點：設(shè)備上，企業(yè)將不需要購置財務(wù)部門所需設(shè)備和管理應(yīng)用系統(tǒng)，同時也避免了財務(wù)方面軟硬件的維護(hù)費用。在費用方面，使用財務(wù)外包比一個財務(wù)人員的成本還要低，更進(jìn)一步降低了公司支出成本。因此，選擇財務(wù)外包明顯節(jié)約了企業(yè)的財務(wù)支出。

 財務(wù)外包的優(yōu)勢：在成本上，財務(wù)外包可以為企業(yè)節(jié)約很多的經(jīng)濟(jì)成本，當(dāng)然其中主要就是財務(wù)人員上的一些支出，主要就是工資以及保險的費用。一般的財務(wù)外包的費用在一千元以內(nèi)，但是使用一個全職的財務(wù)人員工資肯定是在幾千塊錢以上。財務(wù)外包的優(yōu)點：外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，節(jié)省了為管理這些人員花費的時間和精力。管理者可以將這些時間和精力放在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)上，自然地促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。財務(wù)外包的優(yōu)勢：財務(wù)外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內(nèi)部的財務(wù)管理水平，凸顯自身的品牌意識和競爭優(yōu)勢，并在短時期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識，更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風(fēng)險。