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企準(zhǔn)云專業(yè)團(tuán)隊(duì)
咨詢團(tuán)隊(duì)三丈信息咨詢團(tuán)隊(duì)配備科學(xué)完善的管理體系,通過(guò)研究與分析,識(shí)別企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),在項(xiàng)目或解決問(wèn)題的具體實(shí)施過(guò)程中予以專業(yè)化指導(dǎo),幫助企業(yè)進(jìn)行綜合提升,持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化。
企業(yè)可在此企準(zhǔn)云的系統(tǒng)上進(jìn)行政府項(xiàng)目、法律糾紛、管理、產(chǎn)權(quán)交易、咨詢等需求提交,包括案件進(jìn)度及相關(guān)問(wèn)題的咨詢,企業(yè)在一個(gè)工作日內(nèi)會(huì)得到專家意見(jiàn)的回復(fù),并匹配專屬顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的后續(xù)服務(wù),給出有針對(duì)性的方案。
律師團(tuán)隊(duì):擅長(zhǎng)解答領(lǐng)域:商標(biāo)、專利、著作權(quán)侵權(quán)認(rèn)定糾紛、侵權(quán)處理方式等。
針對(duì)解答:知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師針對(duì)您的情況分析之后,給出專業(yè)性法律解答。
經(jīng)驗(yàn)豐富:精英律師團(tuán)隊(duì)每月解答多起復(fù)雜、疑難的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件。
專業(yè):特邀多年知產(chǎn)律師,組建強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì),提供法律咨詢服務(wù)。
企準(zhǔn)云項(xiàng)目申報(bào)條件及流程篇
企準(zhǔn)云擁有強(qiáng)大的項(xiàng)目專業(yè)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)密的項(xiàng)目服務(wù)流程,能為企業(yè)提供的專業(yè)輔導(dǎo),為企業(yè)爭(zhēng)取到政府的各項(xiàng)項(xiàng)目資助,發(fā)揮其推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的引擎作用。
企準(zhǔn)云堅(jiān)持以服務(wù)客戶為原則,力爭(zhēng)為客戶提供的項(xiàng)目扶持指導(dǎo)服務(wù),并努力將項(xiàng)目資助作為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作、通過(guò)政府資金加大企業(yè)研發(fā)資產(chǎn)投入,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。
?貫標(biāo)作用
兩化融合管理體系的作用,簡(jiǎn)單說(shuō)是將通用方與企業(yè)的具體管理過(guò)程結(jié)合,規(guī)范企業(yè)兩化融合(廣義的信息化建設(shè))的相關(guān)過(guò)程并使其持續(xù)受控,幫助企業(yè)打造其識(shí)別出來(lái)的信息化環(huán)境下的新型能力,形成可持續(xù)的(而不是一時(shí)有效的)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?因此兩化融合管理體系的作用應(yīng)該表現(xiàn)在以下三個(gè)層次,這也是判斷本質(zhì)貫標(biāo)的重要依據(jù):?
1、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。兩化融合管理體系為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制提供制度化支撐,即圍繞企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求、新型能力需求和經(jīng)營(yíng)管理的主要短板,從新型能力的識(shí)別、策劃、建設(shè)和運(yùn)行這一條主線出發(fā),企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)梳理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、IT(信息系統(tǒng))戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)規(guī)劃(技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑),從IT治理、IT管理、IT規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃自下而上地支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)和總體目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)。?
2、能夠以文件化和制度化的方式保障企業(yè)兩化融合(廣義的信息化建設(shè))工作,確保得到戰(zhàn)略層面的資源匹配和關(guān)注度。在管理決策層,應(yīng)能夠?qū)EO與CIO的工作方向進(jìn)行統(tǒng)一。? ?
3、建立從戰(zhàn)略到信息化管控落地的監(jiān)視與測(cè)量、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,能夠?qū)嵤┍O(jiān)控企業(yè)兩化融合建設(shè)進(jìn)展以及績(jī)效情況,確保企業(yè)兩化融合管理體系切實(shí)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),并提供持續(xù)改進(jìn)的框架,幫助企業(yè)源源不斷的獲取企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需的新型能力。