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酒店自動(dòng)洗碗機(jī)的優(yōu)勢(shì)在哪嗎?
酒店洗碗機(jī)需靠近餐廳、廚房,并要求與餐廳處一平面上為好。洗碗間的位置以靠近餐廳和廚房,方便傳遞臟的餐具和廚房用具為佳。之所以商用洗碗機(jī)要與餐廳保持在同一平面上,是為了減輕傳送餐具員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。1、放置在貨架上的餐具清洗應(yīng)符合規(guī)定要求,不能雜亂,以便不影響洗滌和消毒效果。如果在大型的餐飲活動(dòng)之后,用餐車(chē)推送餐具,這個(gè)也是前提條件。在預(yù)算合適時(shí),為有效減少餐具破損,保證餐具洗滌及衛(wèi)生質(zhì)量,為洗碗間配備:商用洗碗機(jī)、工作臺(tái)。
洗碗間不僅僅承擔(dān)清洗餐具、廚房用具的責(zé)任,同時(shí)負(fù)責(zé)所有洗滌餐具的消毒工作??筛鶕?jù)本飯店的能源及場(chǎng)地條件等具體情況,配置專(zhuān)門(mén)的消毒設(shè)施。1煮沸法,多用于耐高溫的陶瓷類(lèi),金屬類(lèi)餐具,注意消毒時(shí)水必須蓋過(guò)餐具,煮沸后仍維持15~30m{。洗碗間有用到電器與機(jī)械設(shè)備,一定要做好電源、排水、通風(fēng)的處理。保證能夠方便的使用機(jī)器,不對(duì)正常運(yùn)作造成影響,同時(shí)也能讓周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生得到更好的改善。
開(kāi)一家餐具消毒配送中心,需要要考察市場(chǎng)也要有自已的人脈關(guān)系和業(yè)務(wù)能力,如果自已的業(yè)務(wù)量少,那么是很難長(zhǎng)久,畢竟這行業(yè)是薄利多銷(xiāo),都是清洗量越多,客戶越多才賺錢(qián)。業(yè)務(wù)能力是最重要的一環(huán)。
在有了業(yè)務(wù)之后,合理的安排員工工作,也是很重要的一環(huán),合適的人做合適的事,在管理方面需要有一定的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有組織能力車(chē)間就會(huì)象一盤(pán)散沙。有的人忙不完,而有的人卻沒(méi)事情做;本應(yīng)該提前清洗出來(lái)的餐具,卻沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)!拖慢整體工作時(shí)間。除了特殊情況。廠內(nèi)日常狀態(tài)直接反應(yīng)了管理者的能力。能夠有效地保障酒店、餐館等的清洗消毒需求,為用戶提供放心的消毒餐具。所以,餐消老板必須要懂得管理或者要任人唯賢,能夠組織好員工,安排運(yùn)作秩序。
一個(gè)餐消中心,是一個(gè)大家庭,小則十幾號(hào)人,大則幾十號(hào)人,作為公司的一家之長(zhǎng)。既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出,又要增加“家庭成員”的勞動(dòng)收入。這是一個(gè)家長(zhǎng)既要會(huì)過(guò)日子,又要會(huì)過(guò)好日子應(yīng)有的能力與素質(zhì)。而酒店則可以不需要雇傭很多的洗碗工,可以用最少的人來(lái)完成大的工作量,特別是消毒餐具的用量很大的酒店,更是減少了很大的成本。在不損害員工利益,不偷工減料的情況下,提高成本意識(shí),減少破損是每個(gè)老板都希望看到的。所以,做為老板要在節(jié)約開(kāi)支以及員工培訓(xùn)方面做好。
怎樣能維護(hù)好一次性消毒餐具好?
一次性餐具作為瓷具來(lái)說(shuō)平常中的磕磕碰碰是在所難免的,雖然和其他餐具相比它不易損壞,但是在使用中我們?nèi)砸⒁獠槐匾膿p失,雖然它的質(zhì)量是比較不錯(cuò)的,但是后期的維護(hù)也是必不可少的。
由于在日常的清洗中一般都會(huì)用到機(jī)械洗滌,所以清洗時(shí)人為的損壞的幾率是比較少的,但是仍需注意的是在往洗滌機(jī)內(nèi)放置時(shí)要注意輕拿輕放,在使用中一次性餐具的破壞率是大的,所以員工的培訓(xùn)是不能缺少的,在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中不僅要加強(qiáng)員工的動(dòng)手能力。
另外在就餐的過(guò)程中,由于飯桌上朋友之間會(huì)有碰杯敬酒等等,所以在這時(shí)服務(wù)員就要委婉的提醒客戶或是上前移動(dòng)他們面前的一次性餐具,避免不要的損壞。