財務外包對中小企業(yè)的優(yōu)勢：降低企業(yè)財務處理支出。

隨著有關(guān)部門對于企業(yè)財務工作處理規(guī)范化的要求日益提高以及會計電算化的不斷深入發(fā)展，企業(yè)自行進行賬務處理，不僅要配備專職財務人員，而且還需要購買相應的財務處理硬軟件設(shè)備，而這些設(shè)備的購買成本非常昂貴,加之聘用專職會計的人員薪酬，這樣計算下來，企業(yè).記賬報稅支出將會是很大一筆花銷。但企業(yè)若將財務工作“外包”給第三方代理記賬機構(gòu)，其通常只需要支付數(shù).百元的服務費用，而無需顧及人員雇用成本以及設(shè)備升級維護費用等。因此，將兩種財務處理方式相比較,“財務外包”能夠有效節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本支出。

 財務外包的優(yōu)點：外包公司會提供專業(yè)化的團隊服務，專業(yè)知識強、經(jīng)驗豐富，并且能較好地理解和貫徹時下各種國家政策，確保企業(yè)賬務處理、納稅申報的準確性、規(guī)范性和及時性，相較于企業(yè)自己的財務人員，能夠大大降低財務出錯的風險，提高企業(yè)的運營質(zhì)量。財務外包的優(yōu)勢：財務外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內(nèi)部的財務管理水平，凸顯自身的品牌意識和競爭優(yōu)勢，并在短時期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識，更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風險。財務外包領(lǐng)域開始不斷的拓展，不于交易管理，還包括了財務分析、風險管理等，逐漸成為了增加企業(yè)活力的方式和進行業(yè)務轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略。

 財務外包是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式，雖然不如產(chǎn)業(yè)外包、業(yè)務外包那樣產(chǎn)生這么大的深遠影響，但是也能從中窺探企業(yè)發(fā)展階段與狀況。財務外包的優(yōu)勢：財務外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內(nèi)部的財務管理水平，凸顯自身的品牌意識和競爭優(yōu)勢，并在短時期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識，更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風險。財務外包的內(nèi)容：財務報告。中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務報告進行審查，而且公司還要將財務報告提供給各種類型的利益關(guān)系人。

 財務外包的優(yōu)勢：一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營管理成本。由于我國中小企業(yè)存在發(fā)展時間短、環(huán)境規(guī)模小和管理經(jīng)驗較少的特點，故為了適應不停變化的市場經(jīng)濟，需要企業(yè)使用先進的管理方式，所以利用財務外包，不但能夠提高企業(yè)經(jīng)營成本的靈活性，而且能夠有效減少中小企業(yè)的經(jīng)濟損耗。財務外包的優(yōu)勢：在成本上，財務外包可以為企業(yè)節(jié)約很多的經(jīng)濟成本，當然其中主要就是財務人員上的一些支出，主要就是工資以及保險的費用。一般的財務外包的費用在一千元以內(nèi)，但是使用一個全職的財務人員工資肯定是在幾千塊錢以上。財務外包通常包括代理記賬、往來款外包、稅務報稅、報表報告業(yè)務幾個大類。更多大型企業(yè)選擇財務外包的初衷是提高工作效率、降低成本費用，將基礎(chǔ)性勞動、重復性勞動交由專業(yè)機構(gòu)處理，自己公司的財務部門負責更為重要的決策分析工作。