重慶團(tuán)建-戶外拓展培訓(xùn)

重慶團(tuán)建-戶外拓展培訓(xùn)

有這樣一句話：變革可能失敗，但不變肯定失敗。

企業(yè)變革的產(chǎn)生源自于全球競爭的環(huán)境，源自于領(lǐng)導(dǎo)自身變革模型的影響。

企業(yè)組織成長緩慢，內(nèi)部問題層出不窮，外部經(jīng)營環(huán)境變化（全球競爭、環(huán)境保護(hù)主義、政府管制、機(jī)器人在產(chǎn)業(yè)鏈中突出作用、太空技術(shù)等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應(yīng)。

“變”是：適者生存，物競天擇。

“變”是：理所當(dāng)然，情勢所迫。

一、團(tuán)建破冰

1、用體驗(yàn)式游戲有效的打破人與人之間的隔閡，激發(fā)熱情和斗志完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)了解體驗(yàn)式訓(xùn)練的起源

2、課程：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

3、組建團(tuán)隊(duì)，選出隊(duì)長、取隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)歌等等一系列團(tuán)隊(duì)文化

項(xiàng)目介紹：各組隊(duì)員利用提供的繩子和EVA板在規(guī)定的40分鐘時(shí)間里，在人不離地、不借助任何外力的情況下，將箱子盡可能高的壘起來，要實(shí)現(xiàn)13個(gè)箱子的高度。其意義是在有限資源的情況下，開拓思路，巧想辦法，把任務(wù)完成地更好。

項(xiàng)目成效：

以發(fā)展的眼光看問題，做到思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從創(chuàng)意到創(chuàng)收的過程所體現(xiàn)的管理學(xué)要素；  體會和理解合理分工的重要性，并探討如何進(jìn)行合理分工； 遇到分歧時(shí)如何解決問題？如何使合理建議得到采納； 建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、團(tuán)隊(duì)自豪感、組織歸屬感； 如何進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，如何激勵人心； 敢于嘗試，打破思維定勢。

重慶拓展基地—渝倫拓展基地

重慶拓展基地—渝倫拓展基地

奧地利女王圈

項(xiàng)目介紹：所有隊(duì)員按要求圍成一個(gè)圓圈（人越多越好），每名隊(duì)員坐到后一名的腿上，以小組形式進(jìn)行PK看哪組堅(jiān)持時(shí)間。一支隊(duì)伍選出1~2人的后備軍可以在其他隊(duì)員堅(jiān)持不住時(shí)提供幫助。團(tuán)隊(duì)合作的力量比我們想象的任何時(shí)候都要巨大。

后我們所有人一起完成挑戰(zhàn)。在越多的團(tuán)隊(duì)面對的困難將會越大。

1、如何將內(nèi)耗降到；

2、如果想要坐的舒服，首先自己要變成一把好“椅子”；

3、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切配合，共同克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；

；培養(yǎng)隊(duì)員做事的計(jì)劃性；

4、有時(shí)成功和失敗只差一小步，戰(zhàn)勝別人之前先戰(zhàn)勝自己。

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

海難逃生墻

項(xiàng)目介紹：全體成員在不借助任何的道具情況下徒手翻越4.2米高的墻。

規(guī)則：1、徒手翻越不可以借助任何的道具2、在整個(gè)挑戰(zhàn)的過程中不可以講話3、在挑戰(zhàn)過程中只可以使用培訓(xùn)師允許的拉人手勢4、不可以蹬墻，跳躍等危險(xiǎn)動作。

課程收益：

1、培養(yǎng)成員密切合作，團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體意識。

2、培養(yǎng)學(xué)員頑強(qiáng)拼搏和努力奮斗的不屈不撓的精神。

3、體會在巨大的困難面前，只有團(tuán)結(jié)起來才能獲得成功的道理。

4、體會領(lǐng)導(dǎo)所起的重要作用以及執(zhí)行力的重大意義。

5、認(rèn)識到奉獻(xiàn)的精神往往是一個(gè)企業(yè)成功的根基。