公司拓展訓(xùn)練

公司拓展訓(xùn)練

幕：“師徒”會(huì)合

　　這次的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)不再是四人組合，吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，為了克服取經(jīng)路途上重重險(xiǎn)阻，我們邀請(qǐng)了各路;團(tuán)隊(duì)成員分別要從隊(duì)中挑選隊(duì)長(zhǎng)“唐僧”，技術(shù)骨干“孫悟空”，工會(huì)“豬八戒，長(zhǎng)”沙和尚“，其余的成員將作為各路，在即將遇到的重重磨難中發(fā)揮重要的角色!

第二幕：觀音點(diǎn)兵

　　為了考驗(yàn)這支取經(jīng)隊(duì)伍的成色，“觀音菩薩”決定測(cè)試一下各隊(duì)的溝通能力，使用“妙傳天書”，讓各隊(duì)經(jīng)受重的考驗(yàn)。經(jīng)過比試，觀音菩薩為各支取經(jīng)隊(duì)伍選擇了不同的取經(jīng)路線，各隊(duì)根據(jù)自己的令牌開始坎坷的尋經(jīng)之旅。

重慶拓展訓(xùn)練中心

重慶拓展訓(xùn)練中心

跟著年代日新月異的打開，特別是在網(wǎng)絡(luò)年代，越來越多的名詞適應(yīng)著日子和作業(yè)需要蹦出來，當(dāng)我看到拓寬練習(xí)這個(gè)詞語時(shí)，首要想到了公司文明，團(tuán)隊(duì)精力等等有相關(guān)的詞語。細(xì)心的思考，其實(shí)打開公司拓寬練習(xí)是非常必要的，它現(xiàn)已變成公司優(yōu)化職工辦理方法的一個(gè)重要辦法了，是加速和健壯公司打開的“催化劑”。

　　大有些公司的首要意圖和較終意圖都是要有好的經(jīng)濟(jì)效益，那么，怎樣去前進(jìn)呢？我認(rèn)為是要有正確的辦理方法，具有好的團(tuán)隊(duì)才是好的公司。關(guān)于職工辦理，并不是件簡(jiǎn)略的事，我早年是熟行政部分作業(yè)，感遭到公司施行績(jī)效辦理的作用并不睬想，非但沒有抵達(dá)讓職工士氣高漲的意圖，甚至加劇了公司內(nèi)訌，還有許多做辦理的兄弟都訴苦職工欠好管。

重拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)來說真的很重要

要積極發(fā)現(xiàn)員工的共同領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)的默契，源于團(tuán)隊(duì)成員之間自覺的了解和熟悉，而彼此之間的了解、熟悉又以共同的生活為基礎(chǔ)，也是形成團(tuán)隊(duì)精神的必要條件，因此，按公司的實(shí)際情況要：

　?。?）語言的統(tǒng)一。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部用統(tǒng)一的語言有利于員工員工語言的溝通，也有利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。

　?。?）服裝統(tǒng)一。統(tǒng)一的服裝是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。

　?。?）禮儀、禮節(jié)的統(tǒng)一。這是公司文化修養(yǎng)的表現(xiàn)，也是公司一個(gè)形象的體現(xiàn)。

　?。?）當(dāng)然，還要有其他的如：利害關(guān)系的統(tǒng)一；大體匹配的文化層次；共同的興奮點(diǎn)、興趣等。

喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件，沒有團(tuán)隊(duì)的覺悟，沒有大家的奮起，沒有危機(jī)的心態(tài)，一旦危機(jī)到來，就會(huì)措手不及。

    （1）市場(chǎng)分析。將市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性、困難性、競(jìng)爭(zhēng)性，同行的壓力分析給員工。

    （2）技術(shù)改進(jìn)上的壓力。