監(jiān)控終端，日?qǐng)?bào)銷量

　　做代理就是做銷售流通，不同的時(shí)期如五一、十一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等大型傳統(tǒng)休假日，也是商品消費(fèi)的節(jié)日，消費(fèi)往往不定性，需求量難于一時(shí)把握，加上終端賣場(chǎng)的采購(gòu)送貨退貨手續(xù)煩瑣，很容易出現(xiàn)斷貨或長(zhǎng)時(shí)間某型賣不動(dòng)，導(dǎo)致業(yè)績(jī)受到損失。服裝庫(kù)存回收要注意哪些問(wèn)題呢眾所周知，把握時(shí)勢(shì)一定要看的三要素為：“天時(shí)、地利、人和”，而服裝庫(kù)存回收更要看這些了。因此，原經(jīng)理則要求下屬每天都要把自己所有終端的進(jìn)銷存上報(bào)并輸入電腦進(jìn)帳以備分析時(shí)查尋，做到監(jiān)控分銷終端的日銷量，隨時(shí)均能對(duì)終端各處庫(kù)存了如指掌。

     我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收

造成產(chǎn)品積壓的原因

　　1、作為實(shí)際“操盤手”的業(yè)務(wù)員，不能合理地估算銷售旺季的相對(duì)“準(zhǔn)確”的銷量，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商過(guò)多地?fù)?dān)心貨不夠賣，因此，大量進(jìn)貨，造成庫(kù)存過(guò)多，難以在銷售旺季消化完畢。

　　2、一些銷售經(jīng)理銷售目標(biāo)壓力過(guò)大，為了達(dá)成目標(biāo)，他們往往利用銷售旺季，通過(guò)各種正常、非正常手段進(jìn)行壓貨，終導(dǎo)致經(jīng)銷商“消i化”不良。

　　3、一些經(jīng)銷商貪圖“小便宜”，他們?cè)谄髽I(yè)拋出壓貨的各種富有力的促銷政策后，往往不顧自己的實(shí)際銷售能力，盲目存貨，造成產(chǎn)品的自然積壓。

買一贈(zèng)一

   許多品牌服飾在新款上市的時(shí)候都會(huì)做買一贈(zèng)一的活動(dòng)，或者添一部分價(jià)格贈(zèng)送一件產(chǎn)品，這種活動(dòng)也很能吸引人氣，如果是品牌專柜還是蠻能吸引一部分精打細(xì)算的朋友的青睞。眼下很多精打細(xì)算的美眉都看好這一活動(dòng)的商機(jī)。

網(wǎng)店銷售

  開(kāi)個(gè)網(wǎng)店專門出售過(guò)季品牌服飾也是很好的方法。不僅給自己帶來(lái)人氣，做店鋪的宣傳推廣，更主要的銷售了自己的產(chǎn)品。所以開(kāi)個(gè)網(wǎng)店也是很不錯(cuò)的處理辦法。

庫(kù)存服裝儲(chǔ)存的時(shí)候如何防止褶皺？

    襯衣、西裝以及針織服裝i好就會(huì)平整額折疊起來(lái)存放，但是對(duì)于襯衫、西裝來(lái)說(shuō)如果您拿出來(lái)穿前都會(huì)清洗一遍那就可以平整折疊放好，這樣就不用害怕有明顯的折痕，如果您不這樣那就好就是用衣架掛起來(lái)，這樣就不用害怕有折痕了。3、設(shè)特賣柜，平時(shí)消化：要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜，或添置花車，利用平時(shí)將滯銷品分散銷售出去。衣服掛起并不是就這么隨便掛起就可以，掛的時(shí)候要調(diào)整好肩位，那么在晾曬的時(shí)候就不害怕會(huì)出現(xiàn)變形的情況。

    衣服在晾干的時(shí)候容易出現(xiàn)變形的情況，所以大家需要注意。如果服裝需要進(jìn)行裝箱，需按碼來(lái)擺放，封箱的時(shí)候需避免損傷到服裝，要不然容易出現(xiàn)變形的情況，還會(huì)導(dǎo)致破損。