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目前在我國工廠企業(yè)對生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段,生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來負責,很少有專業(yè)的咨詢管理公司介入,因此也導致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性,物料搬運設(shè)備配置不合理,物流路線不順暢。
面對上面提到的情況,很多工廠企業(yè)都會出現(xiàn)因為物流設(shè)備所占面積和物流路徑問題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。
作為一位出色的企業(yè)管理者,不能忽視任何一個有可能影響到工廠生產(chǎn)運作的環(huán)節(jié)。下面我們就來探討一下,工位器具與生產(chǎn)作業(yè)效率、質(zhì)量、成本、理念等之間的關(guān)系,在生產(chǎn)各作業(yè)功能環(huán)節(jié)能提供怎么樣的幫助。防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂,從而達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的,避免公司浪費成本。位器具所設(shè)計的物料架滿足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求,盛裝產(chǎn)品可堆垛三層,充分利用了物流空間。