質量管理認證不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是公司開拓市場提升企業(yè)核心競爭力的要求。幫企業(yè)“堅持品質”的質量方針作為企業(yè)的經(jīng)營理念，以的服務得以持續(xù)發(fā)展，管理水平在不斷提高，為客戶提供高質量產(chǎn)品和服務。使企業(yè)以ISO9001質量標準為基準，持續(xù)改進公司內部管理的標準化、程序化、規(guī)范化，使質量管理工作再上一個新臺階，持續(xù)推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

體系文件結構策劃

策劃內容包括：一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二是確定質量管理體系文件內容（要編哪些程序，哪些規(guī)范，有什么表單等）。一般情況下，已經(jīng)成立有一段時間的公司，各類表單及流程都已經(jīng)完善，收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫，這樣任務很重，的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。

認證后質量管理滑坡都是與領導的質量片面認識分不開的，公司的管理者要十分重視對質量體系文件的理解，質量管理體系的推動需要調動企業(yè)的大量資源，以及新的無形資源。僅僅靠基層的力量想推動質量管理體系，太難太難，因為缺乏管理權限和企業(yè)資源的掌控。把質量體系管理片面當做領導指令的檢查者，什么集中審核、專項審核、月度檢查、季度檢查等等，搞得各工作部門疲于應付，討厭。

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公司應提交認證材料，一般主要包括（簡要介紹一下，詳細情況可在與認證機構治談時詳詢）：

認證申請書：申請書應包括認證的生產(chǎn)、經(jīng)營或服務活動范圍及活動情況的說明。如果公司不知道怎么寫，問問認證機構，他們應該有模板。證明公律地位的證明文件的復印件：這主要證明公司的真實存在以及合法。

公司運轉所需要的行政許可證明、、強制性認證證書等復印件。這些是要確保公司具有相關生產(chǎn)、服務活動的資質及能力質量管理體系成文信息。

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