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環(huán)境管理者體系的建立和實施需要組織人,財物等資源,因此,必須首先得到管理者(層)的明確承諾和支持。同時,由管理者任命環(huán)境管理者代表,授權其負責建立和維護體系,保證此項工作的領導作用。組建一個推進環(huán)境管理體系建立和維護的領導班和工作企業(yè)應在原有組織機構的基礎,組建一個由各有關職能和生產(chǎn)部門負責人組成的領導班對此工作進行協(xié)調(diào)和管理,此外由某個部門(如負責環(huán)保工作的部門)為主體,其他有關部門的有關人員參加,組成一個工作組,承擔具體工作。明確各個部門的職責,形成一個完整的組織機構,保證該工作的順利開展。
襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務。
文件編寫指導:企業(yè)應根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO18001標準的要求,結合自身的特點和基礎編制出一套適合的體系文件,滿足體系有效運行的要求。如果你們找了代理機構,那么這個環(huán)節(jié)就由代理商協(xié)助你們進行。
體系運行指導:目的是通過體系實際運行,發(fā)現(xiàn)文件和實際實施中存在的問題,并加以整改,使體系逐步達到適用性、有效性和充分性。
內(nèi)審:企業(yè)內(nèi)部審核,由經(jīng)過培訓的內(nèi)審員通過企業(yè)的活動、服務和產(chǎn)品對標準各要素的執(zhí)行情況進行審核、發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務。