創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！小資范品牌童裝批發(fā)直銷價(jià)格

第三招：善用“請(qǐng)求式”，多用肯定句。

　　請(qǐng)求式語(yǔ)句可分成三種說法：

　　1.肯定句—“請(qǐng)您稍微等一等?！?

　　2.疑問句—“稍微等一下可以嗎？”

　　3.否定疑問句—“馬上就好了，您不等一下嗎？”

　　一般說來，疑問句比肯定句更能打動(dòng)人心，尤其是否定疑問句，更能體現(xiàn)出導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的尊重。肯定句與否定句意義恰好相反，不能隨便亂用，但如果運(yùn)用得巧妙，肯定句可以代替否定句，而且效果更好。

　　例如，顧客問：“這款有其它顏色的嗎？”導(dǎo)購(gòu)員回答：“沒有”，這就是否定句，顧客聽了這話，一定會(huì)說：“那就不買了”于是轉(zhuǎn)身離去。如果導(dǎo)購(gòu)員換個(gè)方式回答，顧客可能就會(huì)有不同的反應(yīng)。

　　比如導(dǎo)購(gòu)員回答：“真抱歉，這款目前只有黑色的，不過，我覺得產(chǎn)品的顏色都比較深沉，與您氣質(zhì)，身份，使用環(huán)境也相符，您不妨試一試。”這種肯定的回答會(huì)使顧客對(duì)其它商品產(chǎn)生興趣、

調(diào)整品類：體現(xiàn)專業(yè)和時(shí)尚

　　現(xiàn)在零食店如何通過品類和陳列，來實(shí)現(xiàn)與其他渠道的區(qū)分呢？

　　這就要在中島區(qū)、門店門口通道、收銀臺(tái)對(duì)面和附近多一些能體現(xiàn)時(shí)尚、潮流的品類，因?yàn)楝F(xiàn)在85后跟90后已經(jīng)成為消費(fèi)的主要群體，這些時(shí)尚品類的適當(dāng)導(dǎo)入和陳列，不僅能吸引一些年輕人進(jìn)店，還能體現(xiàn)門店跟其他渠道的本質(zhì)不同：更時(shí)尚、更專業(yè)！

顧客傳播：建立互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)

　　門店要成功實(shí)現(xiàn)“數(shù)字店鋪”的營(yíng)銷推廣，就要重視建立自己的自媒體平臺(tái)，將上面提到的各種社交媒體，組合成一個(gè)自身的互聯(lián)網(wǎng)自媒體推廣、宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)商圈和顧客的低成本精準(zhǔn)營(yíng)銷、大范圍拓客和集客及互動(dòng)式會(huì)員管理。

　　5、員工管理：讓員工參與進(jìn)來

　　俗話說：后臺(tái)你怎么對(duì)待員工，前臺(tái)員工就會(huì)怎么對(duì)待顧客！

　　現(xiàn)在零售店的用工對(duì)象，基本都是以90后為主的新生代群體，這一代人討厭“說教式”的家長(zhǎng)化管理，不喜歡死板和單一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐勞精神，即使采用工資激勵(lì)方式，效果也不如上一代員工。

廣州市優(yōu)品服飾有限責(zé)任公司位于：廣州市鶴邊鶴龍服裝批發(fā)商圈，

公司長(zhǎng)年批發(fā)國(guó)內(nèi)一二線品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨，大批量尾貨按份走貨，份貨按進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)按比例分成大，中，小份，大份1000件，中份500件，小份200件，都是按比例分配好，確保客戶拿到的都有齊款齊碼的高品質(zhì)品牌折扣童裝尾貨。

公司簡(jiǎn)介

專營(yíng)品牌童裝尾貨批發(fā)，便宜品牌童裝尾貨批發(fā),春夏季超值尾貨童裝處理,整合廣東地區(qū)及北方地區(qū)豐富的品牌童裝資源，減少童裝商品流通中間環(huán)節(jié)，本公司庫(kù)存量大，貨源充足。