如果有產(chǎn)品上新或者特價(jià)推廣的時(shí)候，都是做一個(gè)特價(jià)圖或者新品圖放到微信朋友圈或者群里去發(fā)，又或者是業(yè)務(wù)員去一個(gè)一個(gè)口頭描述，效果很不好，因?yàn)闊o法展示實(shí)物，令客戶的體驗(yàn)不好。

當(dāng)然傳統(tǒng)訂貨出現(xiàn)問題肯定有解決的方法，這里小編給大家推薦網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，進(jìn)銷存 訂貨商城，幫助企業(yè)解決以上幾個(gè)問題！

進(jìn)銷存 訂貨商城

      滿足個(gè)性化需求這一點(diǎn)，菜到家做得非常好，萬家歡農(nóng)產(chǎn)品配送公司在采訪中了解到，他們倡導(dǎo)三個(gè)服務(wù)王道！

服務(wù)王道一：為每位客戶提供比較好的生鮮產(chǎn)品配送方案。

服務(wù)王道二：靈活為每位客戶創(chuàng)建快速的配送路。

服務(wù)王道三:及時(shí)替每位客戶補(bǔ)貨、換貨等。

B2C模式一般都需要有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。就是通常說的生鮮電商。目前生鮮電商比較常見的有兩種模式，包括新零售模式和社區(qū)模式。新零售模式主要是通過生鮮超市，將線上和線下結(jié)合起來。以便消費(fèi)者從近期的生鮮食材查看和購買食材。社區(qū)模式則是通過生鮮便利店配送給客戶，將食材配送到家。這種模式對(duì)于配送企業(yè)的整體布局要求較高，而且必有有一定的配送量，否則會(huì)虧本。 食材配送是一門“上游滲透到蔬菜基地，中間控制冷鏈物流，末端抓住客戶群體，降低損耗率，提高配送體驗(yàn)，控制物流成本”的非常復(fù)雜的生意，大家都還在這其中摸索。

萬家歡做食材配送的緣由，追溯自己上學(xué)時(shí)就萌生了要做食材配送的想法，當(dāng)時(shí)看到城市里的人們忙忙碌碌，不管是在人群熙攘的大街還是紛亂繁雜的小巷，在城市中央， 能得一席安寧之地仿佛很難，更不用說，把時(shí)間勻出來留給家人。如果每天把在菜市場(chǎng)挑菜、講價(jià)、配齊食材的時(shí)間省出來，是不是能夠給自己多一些和家人相處的時(shí)間呢!這或許就是萬家歡能夠成功的原因之一，站在用戶的角度思考解決問題，需求即市場(chǎng)的道理大家都懂，但惟有用戶思維方可持之以恒。