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攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時代嚴重脫節(jié),如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是農(nóng)民工權益保護的需要,也是和諧社會下公平公正精神的需要。
為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身,所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務實名制管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操作,收集與勞務人員相關的各種信息資料,使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數(shù)、情況明細,做到人員對號、調配有序。
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如今,國內(nèi)市場的智慧工地管理系統(tǒng)。除了可以對施工人員實現(xiàn)精細化管理,還可以規(guī)范化工地進度和秩序,通過實名制考勤也可以更方便維護工人的合法權益。對構建建筑工地新市場起到重要的推動作用。