建筑工地實(shí)名制保障工人權(quán)益，減少勞務(wù)紛爭(zhēng)

勞務(wù)糾紛一直是建筑企業(yè)和工人之間難以調(diào)和的矛盾。泥蜂勞務(wù)管理系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式用工單管理系統(tǒng)隨時(shí)記錄工人的所在項(xiàng)目、工作時(shí)長(zhǎng)、工作量級(jí)，工班長(zhǎng)、工人、監(jiān)管人員三方聯(lián)動(dòng)，共同做好考勤工作的記錄，是工人發(fā)放工餉的依據(jù)，減少勞務(wù)糾紛的發(fā)生。

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工程行業(yè)信息化需求巨大，為響應(yīng)國(guó)家政策，持續(xù)推進(jìn)建筑勞務(wù)改革，落實(shí)工地實(shí)名制。

傳統(tǒng)工地長(zhǎng)期存在的幾個(gè)痛點(diǎn)亟待解決：

1、工地考勤管理亂象，傳統(tǒng)考勤以人工簽到、指紋、IC卡為主，因工人指紋易磨損、IC卡易丟失、代打卡騙取工時(shí)等問題，考勤結(jié)果不準(zhǔn)確；

2、薪資發(fā)放亂象，傳統(tǒng)工地?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確，缺乏工資發(fā)放依據(jù)，造成農(nóng)民工薪資被拖欠、包工頭攜款跑路、惡意等問題；

3、工人素質(zhì)評(píng)估亂象，因缺乏對(duì)工人大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工人素質(zhì)、技能等實(shí)際能力難以評(píng)估，技工不易搜索。

落實(shí)工地實(shí)名制可以解決以上問題，不少業(yè)內(nèi)專家表示，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推動(dòng)實(shí)名制的積極作用。