項(xiàng)目工地配置一套人臉識(shí)別考勤機(jī)、LED顯示屏、勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)代替之前的，刷指紋的傳統(tǒng)模式，工人在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須“人臉識(shí)別”。當(dāng)“人臉識(shí)別”通過(guò)大門(mén)時(shí)，考勤工作就完成了。相關(guān)工作時(shí)間和考勤數(shù)據(jù)(考勤記錄、工時(shí)、自動(dòng)累計(jì)加班工時(shí)、資、離開(kāi)場(chǎng)地結(jié)算等)，實(shí)時(shí)同步到勞務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)。這為智能薪資核算提供了有力的數(shù)據(jù)支持，有效避免了因員工出入信息混亂、考勤天數(shù)不確定而導(dǎo)致的薪資支付金額不同的問(wèn)題，保護(hù)了每個(gè)農(nóng)民工的合法權(quán)益，方便了施工機(jī)構(gòu)的管理。

昆明停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)安裝，停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)廠(chǎng)家哪家好，就選昆明通杰五金有限公司，我們有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)完善的服務(wù)，歡迎新老客戶(hù)來(lái)電！

攤子大、問(wèn)題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問(wèn)題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會(huì)下公平公正精神的需要。

       為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操作，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序。

③項(xiàng)目勞務(wù)管理人員全部為兼職人員、管理精力有限

目前分公司所有在建項(xiàng)目的勞務(wù)管理人員全部為工程部施工員兼職，雖然公司領(lǐng)導(dǎo)每次檢查的時(shí)候都說(shuō)勞務(wù)管理員主要是負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，兼職其他事務(wù)，但是在項(xiàng)目的具體管理過(guò)程中往往就變成了主職現(xiàn)場(chǎng)施工，兼職勞務(wù)管理的情況。再加上勞務(wù)管理本身的管理難度大、工人和分包的不配合、項(xiàng)目經(jīng)理不重視等，往往造成勞務(wù)管理員草草應(yīng)付公司檢查、弄虛作假（集中代）的情況。