SKU是什么意思？電商倉儲(chǔ)管理中SKU的含義詳解

在電商運(yùn)營(yíng)或倉儲(chǔ)管理中有一個(gè)叫SKU的東西。什么是SKU？許多人給出的解釋：SKU是庫存量單位。對(duì)批次管理，庫存產(chǎn)品編碼需要將產(chǎn)品SKU、到期日期、廠商批次號(hào)、入庫批次做關(guān)聯(lián)。那是字面直譯Stock Keeping Unit。云里霧里，不得其解。有些人說SKU是運(yùn)營(yíng)和倉儲(chǔ)管理中計(jì)量庫存進(jìn)出和庫存保存的單位。似乎略懂，不得其詳。

龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在電商運(yùn)營(yíng)和倉儲(chǔ)管理中SKU包含了三方面的信息：

1、從貨品角度看，SKU是指單獨(dú)一種商品，其貨品屬性已經(jīng)被確定。（6）產(chǎn)品入庫后，上報(bào)數(shù)量給部門主管，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。只要貨品屬性有所不同，那么就是不同的SKU。屬性包括很多，一般的理解貨品屬性包括：品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、成分、用途等。也就是說同樣的貨品只要在人們對(duì)其進(jìn)行保存、管理、銷售、服務(wù)上有不同的方式，那么就需要被定義為不同的SKU。

例如：iPone4 和iPone4s 是不同的SKU；同是iPone4s，白色和黑色也是分屬不同的SKU；同是iPone4s白色，但一個(gè)是16G，另一個(gè)是32G內(nèi)存，它們也還是分屬不同的SKU。

人員配置：小倉庫都是老板自己代勞，一個(gè)人兼職了！但在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中，往往一個(gè)揀貨批次對(duì)應(yīng)一名揀貨人員，而揀貨人員受個(gè)人處理能力以及裝載工具的限制，只能處理一定數(shù)量的訂單。大倉庫配置：倉管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔(dān)起服裝的檢測(cè)，換標(biāo)，除去線頭和修正的作用！當(dāng)然倉庫越大，人員越多，更細(xì)化，像唯品會(huì)倉儲(chǔ)里面就有入庫，檢測(cè)，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個(gè)環(huán)節(jié)！

倉庫的日常維護(hù)：平常除了出入庫，倉庫人員經(jīng)常要做的：

1，核對(duì)庫存量，這個(gè)每天倉管人員都要統(tǒng)計(jì)一份交給運(yùn)營(yíng)總監(jiān)！

2：退換貨的入庫和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個(gè)專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫！

3：倉庫的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看，有些易變質(zhì)的衣服要重點(diǎn)觀察，不要繩子太緊等！

4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線點(diǎn)燈等檢查，防止倉庫災(zāi)害的發(fā)生！   5：倉庫軟件的管理，操作和維護(hù)！要經(jīng)常檢查，做好儲(chǔ)存！

電商倉儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式——

貨品管理精細(xì)度的定義

龍森倉儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度是指：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)庫存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個(gè)商品管理。傳統(tǒng)行業(yè)，倉儲(chǔ)物流的服務(wù)對(duì)象主要是門店，相比之下，配送給門店的揀貨準(zhǔn)確性方面沒有電商行業(yè)的苛刻。龍森倉儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。庫存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需要以及運(yùn)營(yíng)成本的考慮。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)度的操作要求，還需要設(shè)定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。庫位管理方式的選擇由倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率（庫內(nèi)管理）和庫存信息精細(xì)度（業(yè)務(wù)因素）所共同決定。

龍森電商倉儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式三司

確定出入庫操作流程時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：

倉庫運(yùn)營(yíng)成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫存盤點(diǎn)操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優(yōu)化。

人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。