戶外拓展培訓一般分為三類：練習管理者、練習師、受訓者。

戶外拓展培訓管理者首要擔任企業(yè)練習需求的調研，練習規(guī)劃的擬定，練習的安排與實施，練習效果的評估。他是練習戰(zhàn)略的擬定者，是練習準則的執(zhí)行者，是練習方案的實施者，是練習項意圖運營者，是練習效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個合格的練習管理者應該做到“三心四練”，三心：專注，恒心，進取心。四練：勤練表達，精煉項目，苦練交流，歷練人生。

戶外拓展培訓師的使命是“傳道、授業(yè)、解惑”，他經過練習需求規(guī)劃練習課程，選擇練習方法，運用練習東西和技巧，傳授常識、技術、方法、改變我們態(tài)度，解決問題，到達安排績效的提高。練習師的專業(yè)常識體系和授課技巧風格直接影響受訓者的學習效果。練習師扮演著四種角色：老師，演員，教練和咨詢參謀。練習師既要有過硬的理論常識，也要有藝術表達。既要有豐富的實戰(zhàn)經驗，經過示范、練習和引導學員，也要有參謀式的問題診斷和咨詢才能，依據企業(yè)情況提出練習課程及練習要點的建議。

受訓者是練習信息的接收者，經過練習、模仿、吸收、轉化、然后立異，到達提高綜合素質、常識技術、轉變思想，養(yǎng)成習氣的意圖。

拓展訓練本是一種提升團隊、打造團隊、歷練團隊的戶外活動，它離不開公司的全員參加，參加完拓展訓練之后，有沒有作用，起到多大的促進作用，可能只要公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去關注此事，早就拋之腦后了，因而拓寬練習的轉化率很重要。打造團隊是一長時間且艱難的進程，在這個進程中會遇到很多問題，而企業(yè)要做的便是及時的處理這些問題。

拓展在企業(yè)員工組織拓展培訓的時候

拓展在對企業(yè)員工組織拓展培訓的時候，會根據企業(yè)的需求，來選擇合適的培訓內容，有一些企業(yè)可能希望有較強的凝聚力，而有一些企業(yè)可能希望員工在短時間內把自身的潛能都發(fā)揮出來，還有一些企業(yè)希望在組織活動的時候，能夠提升員工的心理素質……無論是以什么樣的目的想讓員工來參加這一活動，拓展都可以找到適合企業(yè)需求的活動內容，讓員工在參加這些活動的時候，能夠使自身的能力得到提高。

拓展訓練讓企業(yè)員工重視的集體力量

拓展訓練讓企業(yè)員工重視的集體力量 讓員工個人價值體現 通過戶外拓展訓練可以讓每一個人挑戰(zhàn)困難，而且可以在迎接挑戰(zhàn)的時候更加勇敢，這對于以后工作的積極性就會有很好的調動，員工個人的價值得到全方面的展現，自然就會擁有更強烈的工作熱情，而能夠和其他員工默契的配合，在互相鼓勵和支持的過程中，感受到團隊的力量，這對于公司企業(yè)發(fā)展就會有一定的推動作用，讓員工認識到自己個人的潛能。