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實(shí)施iso22000認(rèn)證服務(wù)對(duì)食品工業(yè)企業(yè)的好處
ISO22000:2005采用了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),將HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point,危害分析和臨界控制點(diǎn))原理作為方法應(yīng)用于整個(gè)體系;明確了危害分析作為安全食品實(shí)現(xiàn)策劃的核心,并將國(guó)際食品法典w員會(huì)(CAC)所制定的預(yù)備步驟中的產(chǎn)品特性、預(yù)期用途、流程圖、加工步驟和控制措施和溝通作為危害分析及其更新的輸入;同時(shí)將HACCP計(jì)劃及其前提條件-前提方案動(dòng)態(tài)、均衡的結(jié)合。本標(biāo)準(zhǔn)可以與其他管理標(biāo)準(zhǔn)相整合,如質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。ISO22000作為一種與傳統(tǒng)食品安全質(zhì)量管理體系截然不同的嶄新的食品安全保障模式,它的實(shí)施對(duì)保障食品安全具有廣泛而深遠(yuǎn)的意義。以下,我們將分別從食品企業(yè)、消費(fèi)者、政府的角度探討實(shí)施ISO22000的意義。
1.增強(qiáng)消費(fèi)者和政府的信心
因食用不潔食品將對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)信心產(chǎn)生沉重的打擊,而食品事故的發(fā)生將同時(shí)動(dòng)搖政府對(duì)企業(yè)食品安全保障的信心,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。
2.減少法律和保險(xiǎn)支出
若消費(fèi)者因食用食品而致病,可能向企業(yè)投訴或起訴該企業(yè),既影響消費(fèi)者信心,也增加企業(yè)的法律和保險(xiǎn)支出。
1.增加市場(chǎng)機(jī)會(huì)
良好的產(chǎn)品質(zhì)量將不斷增強(qiáng)消費(fèi)者信心,特別是在政府的不斷抽查中,總是保持良好的企業(yè),將受到消費(fèi)者的青睞,形成良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.降低生產(chǎn)成本?。p少回收/食品廢棄)
因產(chǎn)品不合格,使企業(yè)產(chǎn)品的保質(zhì)期縮短,使企業(yè)頻繁回收其產(chǎn)品,提高企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用。如在美國(guó)300家的肉和禽肉生產(chǎn)廠在實(shí)施ISO22000體系后,沙門氏菌在牛肉上降低了40%,在豬肉上降低了25%,在雞肉上降低了50%,所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不言而明。
iso22000認(rèn)證服務(wù)
ISO22000食品安全管理體系既是一項(xiàng)食品安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn),又是一個(gè)可用于審核的標(biāo)準(zhǔn),這為我們帶來(lái)了一個(gè)在食品安全領(lǐng)域?qū)?guó)際上眾多食品安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的機(jī)會(huì),也成為在整個(gè)食品供應(yīng)鏈中實(shí)施HACCP,提高食品安全的工具。
ISO 22000結(jié)合了相互溝通、體系管理、前提方案、HACCP原理等普遍認(rèn)同的關(guān)鍵要素。整合了國(guó)際食品法典委wei員會(huì)(CAC)制定的危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系和實(shí)施步驟。
ISO22000:2018食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化點(diǎn)
1、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的變化:
采用HSL結(jié)構(gòu),與ISO9001保持一致,便于整合;
FSMS系統(tǒng)模型的變化(體系的PDCA和食品安全計(jì)劃的PDCA)
2、FSMS管理原則的變化,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理7大原則同樣適用
3、術(shù)語(yǔ)的變化,比舊版新增28個(gè)術(shù)語(yǔ);對(duì)CCP、OPRP和PRP之間的區(qū)別作了明確的描述;
4、明確了前提方案的引用標(biāo)準(zhǔn):ISO/TS 22002標(biāo)準(zhǔn)
5、iso22000認(rèn)證服務(wù)強(qiáng)調(diào)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維方法,加強(qiáng)組織層面的風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行層面的風(fēng)險(xiǎn)管理
增加理解組織環(huán)境(4.1)
增加理解相關(guān)方的要求(4.2)
增加風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施(6.1)
6、強(qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)力和食品安全文化(5.1、5.2)