威海七樂佳新材料有限公司

從整體而言，中國涂料依然處于“大而不強(qiáng)”的尷尬境地，行業(yè)集中度較低，要擺脫這種局面，還有相當(dāng)長的路要走，其曲折也不言而喻。不過，這也說明了中國涂料行業(yè)在較長的時(shí)期內(nèi)，還將處于一個(gè)好的發(fā)展時(shí)期;再加上國家對房產(chǎn)控制的結(jié)構(gòu)性治理，日趨實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過度，這無疑對于大型的涂料企業(yè)而言，未來還將可以獲得一個(gè)難得的發(fā)展空間和機(jī)遇，并購擴(kuò)張的空間依然很大。威海七樂佳新材料有限公司但無論怎樣，市場的變化性是不可控的，新的思想、觀念、模式、做法層出不窮，不僅傳統(tǒng)渠道沖擊劇烈，互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊更有如勢如破竹。

另外還要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大市場開發(fā)力度，形成規(guī)?；б妗? 三、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，打造的團(tuán)隊(duì)。  廣泛搜集信息，分析企業(yè)發(fā)展中的問題，提出解決問題的捷徑。同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的MRP/ERP/CRM等軟件技術(shù)，應(yīng)用到企業(yè)管理、原材料采購、新產(chǎn)品開發(fā)、物流、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)電子商務(wù)、清潔環(huán)保、能源再生等先進(jìn)生產(chǎn)力水平，優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程，努力提升團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)鏈整合等方面提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過改善企業(yè)自身的內(nèi)部管控，加強(qiáng)對客戶的服務(wù)能力，把服務(wù)打造成新的利潤增長點(diǎn)。一時(shí)間市場上的水漆產(chǎn)品琳瑯滿目，可見水漆能讓企業(yè)將原材料漲價(jià)帶來的影響降到低。

　經(jīng)銷商如何面對這種困局?

　　面對市場困境，企業(yè)應(yīng)該用博大的心胸去與經(jīng)銷商共同面對當(dāng)前的困惑與處境，走出眼前的低谷;用新的觀念、新的消費(fèi)理念、新的模式去應(yīng)對市場。各級代理商要根據(jù)市場和消費(fèi)者的變化，改變自己的營銷方式，讓市場和消費(fèi)者推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展。

　　如今電商正成為人們尤其是年輕人的主要消費(fèi)方式，年輕人正成為消費(fèi)主力軍，企業(yè)要搶占市場先機(jī)就要把握住年輕人的消費(fèi)習(xí)慣。一部分涂料企業(yè)開始試水網(wǎng)上銷售，探索新的渠道模式，挖掘新的市場空間。消費(fèi)者在涂料專賣店只購買膩?zhàn)?、輔材。通過市場咨詢了解到，大部分消費(fèi)者是通過建材網(wǎng)在網(wǎng)上購買家裝漆的，選擇好各種檔次的產(chǎn)品后，再向商家了解一下產(chǎn)品的特性與施工中可能遇到的一些問題就可以了，很方便快捷。加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對拉動(dòng)投資和消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)節(jié)能減排和民生改善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和確保2020年建成小康社會(huì)，具有十分重要的意義。