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聚合支付解決多平臺(tái)下商戶統(tǒng)一收款、對(duì)賬的難題。2萬起，排查涉案資金達(dá)4248億元，通過交易、貨物和資金攔截為產(chǎn)業(yè)各方及用戶累計(jì)挽回?fù)p失約1。第三方支付機(jī)構(gòu)賬戶雖然顛覆了銀行垂直賬戶體系，但無法避免自身賬戶垂直化（表現(xiàn)為各自支付平臺(tái)支付賬戶數(shù)據(jù)和信息垂直化），使得商戶在使用不同支付平臺(tái)時(shí)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)碎片化，給商戶帶來繁瑣的收款和財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，增加商戶經(jīng)營(yíng)成本，為打通不同支付平臺(tái)間聯(lián)系，解決多平臺(tái)下商戶統(tǒng)一收款、對(duì)賬的難題，聚合支付服務(wù)開始出現(xiàn)。

聚合支付業(yè)務(wù)范圍不與銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)形成重疊，易于合作。值得一提的是，銀聯(lián)在便民支付場(chǎng)景建設(shè)方面取得突破，用戶體驗(yàn)顯著提升。網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)標(biāo)志著第三方支付機(jī)構(gòu)無法從事實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)，而聚合支付只有會(huì)員賬戶，不涉及資金的支付、結(jié)算、業(yè)務(wù)，因此無需支付牌照，只完成支付環(huán)節(jié)信息流轉(zhuǎn)和商戶操作的承載。聚合支付聚焦前端的支付服務(wù)，連接支付平臺(tái)與商戶，其業(yè)務(wù)范圍并不與銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)形成重疊，因此易與第三方支付機(jī)構(gòu)、銀行、機(jī)構(gòu)合作共贏。

2017年，銀聯(lián)聯(lián)合商業(yè)銀行正式推出銀聯(lián)二維碼支付，并攜手產(chǎn)業(yè)各方共同發(fā)布“云閃付”APP，首創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了多家銀行余額查詢、二三類賬戶一鍵開k戶等獨(dú)有功能，帶動(dòng)了銀聯(lián)手機(jī)閃付、銀聯(lián)二維碼支付等交易迅速提升。有老阿里人提到“支付寶的體驗(yàn)一直是落后時(shí)代的，但是支付寶的優(yōu)勢(shì)在于，阿里是通過先創(chuàng)造場(chǎng)景再結(jié)合產(chǎn)品。2017年全年，銀聯(lián)手機(jī)閃付交易筆數(shù)月環(huán)比增幅不斷提速。隨著“云閃付”APP的推出，2017年12月銀聯(lián)二維碼交易筆數(shù)相較6月大幅提升超過四倍。

筆者也在當(dāng)時(shí)進(jìn)入了一家準(zhǔn)備申請(qǐng)牌照的企業(yè)工作，但是也正是這次工作，讓我對(duì)支付牌照制度的作用一直持有否定態(tài)度，起因就在于所工作的那家企業(yè)通過對(duì)交易流水的造假竟然獲得了支付牌照。因?yàn)閷?duì)于支付類產(chǎn)品來說，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)早已不僅僅是“支付”這個(gè)產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)上升到了支付場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)。之后，再與一些獲得支付牌照的企業(yè)接觸后發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)申請(qǐng)牌照的初衷并不是為了健康地d推動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展，都是為了一些非分之心而來，這在一些中小支付企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。