能源審計(jì)作用：（3）能源審計(jì)有利于促進(jìn)能源管理的信息化，減少能源管理的工作量。對(duì)于用能單位來說，能源管理是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作，需要大量的人力、物力和財(cái)力。能源審計(jì)可以準(zhǔn)確反映用能單位的能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)情況，保證用能單位有目的的采取措施，用計(jì)算機(jī)開發(fā)適用于企業(yè)的能源管理系統(tǒng)，減輕人工管理工作量，降低管理成本。裝備和工藝技術(shù)對(duì)標(biāo)分析方法：該分析主要依據(jù)GB/T3485《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》、GB/T3486《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》進(jìn)行。

1、策劃與組織：（1）組織及溝通：審計(jì)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)溝通，采用培訓(xùn)、會(huì)議、調(diào)研等方式，使企業(yè)相關(guān)方充分了解能源審計(jì)的必要性、作用、方法、內(nèi)容，以及企業(yè)需求；(三)檢查用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行狀況，審查節(jié)能管理制度執(zhí)行情況。企業(yè)代表向?qū)徲?jì)人員介紹企業(yè)的基本情況、工藝流程、主要用能設(shè)備、企業(yè)能源管理基礎(chǔ)，為后續(xù)能源審計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)。（2）制訂審計(jì)計(jì)劃：能源審計(jì)計(jì)劃需確認(rèn)審計(jì)邊界、審計(jì)周期、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能診斷及測(cè)試行程安排、員工訪談安排等。審計(jì)邊界原則上包括組織邊界及運(yùn)行邊界。組織邊界指企業(yè)擁有運(yùn)行控制權(quán)的業(yè)務(wù)單元邊界，以組織架構(gòu)、平面圖或文字說明；運(yùn)行邊界指組織邊界內(nèi)所屬的，消耗各類能源的設(shè)備、活動(dòng)，如：空調(diào)、空壓機(jī)、生產(chǎn)線、壓縮空氣的使用。審計(jì)周期：一般為一個(gè)完整年度。能源審計(jì)計(jì)劃的制訂需與委托方充分交流意見，確保審計(jì)安排與企業(yè)需求相一致，便于企業(yè)前期進(jìn)行人員協(xié)調(diào)及配合。

（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實(shí)過程中的不足對(duì)節(jié)能的影響。④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對(duì)節(jié)能的影響。（4）關(guān)鍵員工座談采用現(xiàn)場(chǎng)溝通的方式與設(shè)備管理人員就設(shè)備管理及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行問題進(jìn)行交流．了解企業(yè)能源管理工作現(xiàn)狀及具體執(zhí)行情況，必要時(shí)采用座談會(huì)的形式開展。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對(duì)能源消耗影響分析。

審計(jì)形式：能源審計(jì)根據(jù)委托形式一般分為兩種：（1）受政府節(jié)能主管部門委托的形式省政府或地方政府節(jié)能主管部門根據(jù)本地區(qū)能源消費(fèi)的狀況，結(jié)合年度節(jié)能工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本?。ㄊ校?、自治區(qū)或地方的能源審計(jì)年度計(jì)劃，下達(dá)給有關(guān)用能單位并委托有資質(zhì)的能源審計(jì)監(jiān)測(cè)部門實(shí)施。這種形式的能源審計(jì)也可稱為政府監(jiān)管能源審計(jì)。分層嵌入原理這一方法適用于現(xiàn)場(chǎng)考察，也適用于產(chǎn)生節(jié)能方案階段，有的階段應(yīng)進(jìn)行三個(gè)層次、八個(gè)方面的完整迭代，有的階段不一定是完整迭代。