君澤母嬰案例

渠道是商品銷售中的重要一環(huán)，商品流通到市場有多種途徑，線下終還是流入到了門店或者商超，如果你的商品覆蓋全國各個城市，每個城市的商超、專門店都賣你的商品。那么，如何讓店員、促銷員、導購員積極、優(yōu)先推薦你的品牌產品呢？

導購返利就能助你解決這一難題： 它是鼓勵企業(yè)一線員工積極推銷產品的一種手段，即一線員工、導購、柜臺引導員每賣出一件商品，即可掃碼通過門店導購系統獲得獎勵。你可以：

1、直接給自有門店的店員、導購員發(fā)紅包、送積分，計算提成。讓更多店員、導購都積極、主動、優(yōu)先推銷商品，快速提升銷量。

2、輕松激勵各大商超的導購銷售員積極主動幫您賣產品

3、同時還可以鼓勵“居間人”向消費者優(yōu)先推薦你的產品?！熬娱g人”即是擁有資源但不是商家的內部人員，比如裝修工、設計師、水電工、汽配員……

如今的母嬰行業(yè)競爭激烈，“導購紅包”作為一個激勵手段，對維護客戶忠誠度、提升二次復購率起到很大的作用。相對其它行業(yè)來講，母嬰門店的導購更能影響消費者的購買和復購。

種子掃碼領紅包

剛才分享的是白酒淡季營銷的促銷方案，如果是種子農產品要做促銷該怎么做呢？種子農產品的旺季其實是春秋季，現在正處于旺季，旺季種子促銷該怎么做呢?

XX種子的促銷方案：

1.在每件種子包裝袋上放置一個二維碼卡片

2.當消費者購買產品后，打開包裝袋，找到二維碼卡片，掃描二維碼即可領金紅包。

本次XX種子促銷活動開始后，受到了終端用戶的喜愛，不僅提高了種子的銷售量，也化的進行了品牌的曝光。

一物一碼除了營銷功能還可以幫助商家做防偽溯源，解決產品難題。碼多利是國內的做一物一碼和掃碼領紅包的廠商，通過先進的互聯網數字化技術為各行業(yè)商品賦能，并提供制作二維碼紅包促銷解決方案。

母嬰品牌如何賦能終端動銷？碼多利二維碼返利來安排！

當前的母嬰產品消費者需求非常多樣，母嬰品牌經常投不到其所好，再加上母嬰市場更新換代速度極快，各種育兒新概念頻出，各大母嬰品牌常常面臨動銷難題。產品動銷不上來，究竟誰背鍋！是怪品牌方產品不討喜？還是怪終端銷售沒盡力？

母嬰產品動銷不動的原因：

1.消費需求多樣化：隨著90后、00后年輕消費群體崛起，對產品消費追求更加個性化，而傳統一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費導向慢慢被弱化，更具性價比優(yōu)勢的產品快速崛起。

2.營銷力不足：營銷成本高，產品推廣難，各終端銷售多種產品，同類化嚴重難出頭。品牌開展的傳統營銷終端配合度不高，且營銷獎品被渠道商層層截留，抵達率超低。

3.無系統化管理：母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團隊業(yè)績獎等無系統自動運算管理，品牌方也很難查看數據并分析，管理混亂。

4.缺乏能力：母嬰品牌消費額逐年攀升，造假售假問題也日漸嚴峻，而各母嬰品牌對于方面還不夠重視。

這樣看來，母嬰品牌想要提升動銷不僅要解決內部產品問題，還要注重外部營銷。針對母嬰品牌的需要，國內的一物一碼品牌碼多利，以先進的技術手段為基礎，用服務10萬 品牌的經驗，提出母嬰二維碼營銷方案。幫助母嬰品牌提升動銷能力，促進品牌良性發(fā)展。