線棒接頭

線棒接頭主要應(yīng)用于各種企業(yè)生產(chǎn)線的制造中，因?yàn)榫€棒接頭產(chǎn)品任何人都可以設(shè)計(jì)，線棒接頭產(chǎn)品使用的是易于理解的簡(jiǎn)單的工業(yè)生產(chǎn)概念，線棒接頭產(chǎn)品的器具除了負(fù)載方面的說(shuō)明外，它不用去考慮太多的詳細(xì)數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)規(guī)則。具有防腐、抗沖擊力強(qiáng)等特性，精益管工作臺(tái)是為工廠的組裝、生產(chǎn)、維修、操作等工作而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。例如企業(yè)生產(chǎn)線上的工人都可以根據(jù)自己的工位狀況自行設(shè)計(jì)和制造線棒式產(chǎn)品。

    線棒接頭是由單片產(chǎn)品和螺絲共同組裝而成的成品，拆裝方便，利于運(yùn)輸，是廣大客戶群體的選擇哦。接下來(lái)讓我們來(lái)了解一下它的生產(chǎn)工藝吧，讓您更加的對(duì)我們的產(chǎn)品放心使用呢！

表面處理：烤漆&鍍鉻&電泳

加工工藝：采用2.3mm酸洗板裁剪成條后經(jīng)多次工序沖壓制成，后打磨烤漆，或鍍鉻，或電泳表面處理。

1、柔性、創(chuàng)意：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，發(fā)揮您的創(chuàng)意。

2、標(biāo)準(zhǔn)化：符合ISO9000及QS9000要求，具有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、靈活性：積木式組合結(jié)構(gòu)，方便重組，令您擺設(shè)有新鮮感。

4、安全：柔性管塑質(zhì)表面，降低工作場(chǎng)所作業(yè)人員受傷的風(fēng)險(xiǎn)

5、環(huán)保：無(wú)污染生產(chǎn)，組件可以可循環(huán)再用，杜絕浪費(fèi)，可以符合國(guó)際環(huán)保概念

線棒精益管的用途

線棒精益管也稱(chēng)為復(fù)合管、或柔性管，外表面采用熱塑粘合特殊塑料層，內(nèi)表面覆防腐層組合而成。2、不易滋生微生物高質(zhì)量的鋁合金精益管因?yàn)槭且凿X合金管為主要原材料，并內(nèi)襯化學(xué)穩(wěn)定性優(yōu)良的熱塑性塑料涂覆層，所以具備了塑料管的高度耐腐蝕性，因此使用之后不容易結(jié)垢，也不容易滋生微生物，因此，用于藥品、食物等商品的貨架制作是非常合適的。是不銹鋼產(chǎn)品的理想替代品。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的線棒材料直徑為28mm，鋼管壁厚為0.8mm、1.0mm、1.2mm的標(biāo)準(zhǔn)。外觀色彩常用顏色有米黃色，白色，黑色，另也可根據(jù)不同要求做出不同效果。

精益管主要以率、高度的可變性、簡(jiǎn)單易懂、經(jīng)濟(jì)性、對(duì)環(huán)境影響等為設(shè)計(jì)理念。

1.各類(lèi)型工作臺(tái)或組合成不同的單元生產(chǎn)系統(tǒng)(精益生產(chǎn)方式)

2.物料架(定置式的非通用物料放置、暫存架)

3.其它應(yīng)用(白板架，花槽架，物品放置架，書(shū)架，及創(chuàng)意應(yīng)用)

精益生產(chǎn)成本管理

精益生產(chǎn)成本管理成本改善是在生產(chǎn)制造領(lǐng)域進(jìn)行的降低成本的活動(dòng)，也是通過(guò)徹底排除生產(chǎn)制造過(guò)程的各種浪費(fèi)達(dá)到降低成本的活動(dòng)，精益生產(chǎn)成本的改善有下列幾種方法:

(1)改善制造技術(shù)降低成本。流向的合理是配合產(chǎn)品的裝配工藝，二者需要協(xié)調(diào)，同時(shí)可以保障整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。制造產(chǎn)品有兩種技術(shù):一種是生產(chǎn)技術(shù)，又稱(chēng)固有技術(shù);另一種制造技術(shù)是指能夠熟練地掌握使用現(xiàn)有設(shè)備、人員、材料和零件的技術(shù)，又稱(chēng)之為管理技術(shù)。精益成本管理方式之所以能夠超越傳統(tǒng)成本管理方式，在很大程度上依賴于管理技術(shù)的成功運(yùn)用;

(2)開(kāi)展價(jià)值工程和價(jià)值分析，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)考慮，在確保必要功能的前提下，求得少成本;

(3)依賴精益生產(chǎn)，消除一切浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)成本管理。2、根據(jù)實(shí)際使用情況，定期將初效過(guò)濾器拆下清洗，清洗周期一般為3~6個(gè)月。精益生產(chǎn)方式的成功實(shí)現(xiàn)需要全體員工的積極支持。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和全體員工自覺(jué)化，是精益生產(chǎn)方式很重要的特征。精益生產(chǎn)是一項(xiàng)革命性的變革，它不僅要求生產(chǎn)技術(shù)自動(dòng)化、生產(chǎn)管理現(xiàn)代化，而且要求員工的現(xiàn)代化，要求全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神實(shí)行自覺(jué)化，沒(méi)有全體員工自覺(jué)化，精益生產(chǎn)是不可能實(shí)現(xiàn)的。對(duì)員工的素質(zhì)有下列要求:思想觀念新，要樹(shù)立適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的市場(chǎng)觀念、集體生產(chǎn)觀念、精益思想和主人翁意識(shí)，能自覺(jué)地進(jìn)行自主管理;業(yè)務(wù)技術(shù)精，要求員工一專(zhuān)多能，能一人多工位操作，并有能力參與管理和技術(shù)工作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作好，要求員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，依靠集體智慧去解決生產(chǎn)中的難題;精益精神強(qiáng)，要求員工把精益思想付諸于行動(dòng)，消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，不斷改進(jìn)和不斷完善。

(4)采用作業(yè)成本管理。4、防靜電線棒工作臺(tái)要放置在比較平整的地面且環(huán)境相對(duì)干燥的地方。作業(yè)成本管理是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理方法，它將管理核心放在作業(yè)上，并以提高客戶價(jià)值為目標(biāo)。作業(yè)成本管理是20世紀(jì)80 年代后期使美國(guó)企業(yè)獲得再生的管理方法。作業(yè)成本管理模式下，通過(guò)作業(yè)對(duì)資源的消耗過(guò)程、產(chǎn)品對(duì)作業(yè)和資源消耗過(guò)程的成本動(dòng)因分析，判別作業(yè)和產(chǎn)品對(duì)資源的耗費(fèi)效率，識(shí)別有效作業(yè)和無(wú)效作業(yè)、增值作業(yè)和非增值作業(yè)，從而消除無(wú)效的或不增值作業(yè)，使成本控制從產(chǎn)品級(jí)精細(xì)到作業(yè)級(jí)，在一定意義上真正體現(xiàn)了精益成本管理思想。