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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

當(dāng)展會(huì)由幾個(gè)單位聯(lián)合舉辦時(shí)，必須明確展會(huì)的招商工作應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)。如果展會(huì)的招商工作是由各辦展機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)的，就必須明確各辦展機(jī)構(gòu)之間的招商分工。

要密切監(jiān)控展會(huì)的招商進(jìn)度，展會(huì)的招商上作一旦開始就不能停止，各項(xiàng)招商工作必須按計(jì)劃展開，穩(wěn)步推進(jìn)。用工廠招商取代展會(huì)招商，對(duì)于只想進(jìn)行招商的成熟家具工廠而言，是可行的。為保證招商工作按計(jì)劃執(zhí)行并取得良好的效果，負(fù)責(zé)展會(huì)招商工作的人員必須對(duì)招商進(jìn)度進(jìn)行密切監(jiān)控，隨時(shí)跟蹤招商進(jìn)度，分析新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，及時(shí)調(diào)整招商策略，使招商效果達(dá)到，由于對(duì)展會(huì)招商進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控比較重要，也比較復(fù)雜，我們將在下一節(jié)專門針對(duì)這一問題作詳細(xì)的論述。

“養(yǎng)商十大之法則”

9、開業(yè)策劃與協(xié)助，一炮走紅；經(jīng)過一段時(shí)間的試營(yíng)業(yè)，經(jīng)銷商理順了店面的各種管理和人員關(guān)系，人員素質(zhì)有了進(jìn)一步提升，可以正常運(yùn)營(yíng)了，同時(shí)也積累了一定的客戶群體，就需要策劃大型開業(yè)活動(dòng)了。策劃開業(yè)的目的有兩個(gè)，，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)廣而告知某品牌正式進(jìn)駐，要開業(yè)了，有需求的可以過來，實(shí)際上就是宣傳；第2，利用試營(yíng)業(yè)積累的各種客戶群體和廣告效應(yīng)做一次大范圍促銷，創(chuàng)造銷量，振奮團(tuán)隊(duì)人心，同時(shí)打擊競(jìng)品，樹立市場(chǎng)威信。正規(guī)廠家同樣會(huì)有一套開業(yè)模板，區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商一起探討交流，調(diào)整成適合當(dāng)?shù)氐姆桨?，并付之行?dòng)。要密切監(jiān)控展會(huì)的招商進(jìn)度，展會(huì)的招商上作一旦開始就不能停止，各項(xiàng)招商工作必須按計(jì)劃展開，穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)于開業(yè)廠家和經(jīng)銷商一定要重視，必須一炮走紅，來個(gè)開門紅。

10、遠(yuǎn)程協(xié)助與指導(dǎo)，高速發(fā)展。店面開了起來，經(jīng)銷商走入了正軌，企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理就可以通過不定期走訪，電話溝通等多種形式關(guān)注經(jīng)銷商發(fā)展，并隨時(shí)積極的解決各種問題，將之納入公司的正常管理模式。