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加盟耐克阿迪達斯折扣店,投資者為什么要選擇三河奧萊體育?
加盟耐克阿迪達斯折扣店,投資者為什么要選擇三河奧萊體育?
1. 零加盟費、超低折扣供貨
0加盟費,鞋子、服裝、男包女包、配飾等貨源超低折扣供貨,小成本就能開耐克阿迪達斯折扣店。
2. 品牌授權(quán)、保證質(zhì)量
貨源保障(出貨清單),開店品牌資報批以及品牌授權(quán)保證。
3. 區(qū)域保護、保證商圈
區(qū)域保護政策保證分銷商擁有合理的商范圍及店鋪發(fā)展空間。
4. 現(xiàn)場選貨、全國物流
可在倉庫現(xiàn)場選貨及配貨下單,提供物流支持。同城24 小時必達,全省48 小時覆蓋,全國96 小時通達。
三河奧萊體育給予《投資者》的六大強力支撐。
1. 零加盟費
2. 市場拓展技巧
3. 沒有拿貨額度限制,沒有銷售任務(wù)
4. 陳列,銷售,導(dǎo)購培訓(xùn)指導(dǎo)
5. 展柜、購物袋、衣架、輔料
6. ERP收銀管理系統(tǒng)
阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營小技巧分享
1. 換位思考,為客所想
經(jīng)營店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板,其他的就不考慮。站在顧客的立場上,滿足不同層次的、個性化的消費需求,店鋪才會越做越大,經(jīng)營者如果不追求成長,沒有遠(yuǎn)見,不向更高的目標(biāo)沖擊,就體會不到身為老板的的喜悅和充實感。做生意的核心目的就是賺錢,如果只想混日子,整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài),那么,在你店鋪里的員工就會受到一種潛移默化的影響,也就很難經(jīng)營好一家折扣店。
2. 把握良機,做大銷售
開店,在平時要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r機,調(diào)查顧客預(yù)訂購買的物品以及購買時間,以突出進貨的針對性。必須學(xué)會把握許多商機,莫讓財富溜走。很多時候,生意的成功與否和平時能夠及時掌握潛在的良機有很大的關(guān)系。以零售商店為例,當(dāng)有的顧客前來選購商品時,可以詢問一下平時的消費檔次,對哪些牌號感興趣,不喜歡的原因等。再比如電器修理,通常事情辦妥之后,還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病,順便作一下簡單的服務(wù),從而培養(yǎng)顧客對你的信賴感,多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。
3. 誠信經(jīng)營,價格合理
歸根結(jié)底,開店的目的就是賺錢,賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客,而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。無論經(jīng)營何種商品,“誠信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石,更不能貪圖一時的利潤,一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時利益,做生意就得講究細(xì)水長流,建立自己的顧客群,顧客就是自己的活廣告,切莫忽視。
4. 滿足需求,投其所好
開辦店鋪,重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色,同時傾聽顧客的聲音,集思廣益,這樣才會了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實際需要,店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力,只有不斷的關(guān)注顧客的實際需求,讓消費者不空手而歸,買到稱心如意的商品,才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。
耐克,阿迪折扣店,三四線城市的創(chuàng)業(yè)機會
1. 折扣店迎合消費降級
疫情沖擊之下,中國經(jīng)濟的整體消費水平受到遏制和沖擊,在中國經(jīng)濟整體下行壓力大,以及和美國進行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費者正在減少他們對品牌的消費,高單價商品的出貨率正在下降,因此,對于價格敏感,并且不肯放棄品牌的消費者來說,折扣店則成為一個很好的替代,這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢。
現(xiàn)在,依然有很多消費者對品牌折扣店有誤解,以為他們賣的是假貨,這是刻板的偏見。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問題,都是正品,而且分銷商都是從品牌商直接拿貨,只不過款式有些滯后,一般在三到四個月,而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象,這就是為什么品牌折扣店比專賣店價格低的主要原因。
2. 品牌效應(yīng),流量保障
這是品牌折扣店的另一個優(yōu)勢,對于耐克,阿迪達斯這樣的國際一線品牌,名氣度不用多說,很多運動愛好者幾乎無人不知。所以,通過品牌效應(yīng),折扣店會自行吸引消費者關(guān)注,經(jīng)營者如果能夠解決消費者信任問題,就不愁沒有生意做。
很多品牌折扣店的經(jīng)營者借助品牌優(yōu)勢,通過社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注,然后進行銷售,這種品牌人設(shè)為經(jīng)營者帶來了更多流量,從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績。
3. 品牌效應(yīng),高利潤率
任何生意,想要持久下去,必須保證一定的利潤空間,否則就會虧損。因此,不是所有品牌都適合開折扣店。有些非大品牌,正品專賣店的價格本身就不高,如果深度折扣店出售,則沒有利潤空間,如果折扣力度小,則沒有市場,無法吸引消費者。而對于耐克,阿迪達斯這樣的大品牌來說,幾千上萬元鞋子很多,即使一半的折扣也要小幾千。因此,無論對于消費者還是店鋪投資者,在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫存壓力
參與品牌公司訂貨會的各大經(jīng)銷商們蓄勢待發(fā),他們有信心完成未來的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購貨品,結(jié)果由于市場變化或評估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存,事實上,提前幾個月完成對未來市場真正需求的準(zhǔn)確評估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤,但也存在庫存風(fēng)險,因此,在無法準(zhǔn)確評估市場的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫存積壓是必然的。但對于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,低價折扣出售要好過堆放在庫房里。
所以,早在國外,開始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對品牌進行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢,由此吸引了很多消費者,那些平時買不起專柜的消費者又不肯放棄對品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國外,折扣店的生意非常火爆,國內(nèi)近幾年開始引進折扣店模式,大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價消費的優(yōu)勢,在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對那些款進行再生產(chǎn),面料和款式會重新改動,從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價格上進行深度折扣,從而吸引更多消費者。
3. 過季斷碼款式則必然降價出售
放在專賣店里面的款式并非都是款,大量新品瞬間變成過時款式,他們被消費者淘汰,不得不返回庫存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會看到很多過時或尺碼不全的運動品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會有很多消費者喜歡并買下它們。