人事代理,人力資源服務(wù)的一種形式

人事代理，是人力資源服務(wù)的一種形式，企業(yè)可以根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包給專業(yè)的人力資源公司進(jìn)行代理。1、企業(yè)可以從繁瑣的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來，全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。2、人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對(duì)單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機(jī)制下員工增加了工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)不僅需要評(píng)估這些變化,還要深入去分析變化的原因

企業(yè)不僅需要評(píng)估這些變化，還要深入去分析變化的原因，調(diào)整和完善靈活用工管理模式。我們要轉(zhuǎn)變管理思維，相信員工，給予員工信任。選擇可以明顯衡量產(chǎn)出的工作，比如軟件開發(fā)、在線銷售等，確定關(guān)鍵指標(biāo)，并跟蹤這些指標(biāo)，觀察這些崗位人員是否真的無可替代。管理者采用合規(guī)合法的靈活用工平臺(tái)，相信平臺(tái)能夠?qū)ζ髽I(yè)負(fù)責(zé)，能夠進(jìn)行人員管理，而不需要大量用工成本。員工也需要信任平臺(tái)，相信對(duì)應(yīng)管理者能夠客觀、公平的評(píng)價(jià)自己，而不是投其所好、當(dāng)面表現(xiàn)。

專業(yè)外包服務(wù)平臺(tái)必須引起重視

一家擁有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺(tái)的核心競爭力。但該行業(yè)也存在一個(gè)明顯的缺陷，即進(jìn)入門檻相對(duì)較低，人員流失嚴(yán)重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。因此，在選擇專業(yè)外包服務(wù)平臺(tái)時(shí)，這一點(diǎn)必須引起重視。企業(yè)外包的時(shí)間越長，接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對(duì)企業(yè)人力資源的管理和運(yùn)作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問題。