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義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。

時間上要連貫，要有統(tǒng)一的理念和策略作指導；在地域上要因地制宜。在重點招商的時間段和重點招商的地區(qū)，要加大宣傳推廣力度，增強宣傳推廣的針對性。招商預算。展會的直接招商費用主要包括：招商人員費用、招商宣傳推廣費用、招商代理費用、招商資料的編印和郵寄費用、招商公關費用及其他不可預見的費用。以國際展會為例，由于國外觀眾對于參觀異國展會有很多情況不熟悉，在很多方面需要展會的幫助，他們往往會提前進行參觀申請登記，所以對于國外招商就可以按觀眾申請登記情況進行監(jiān)控。編制招商預算，應從招商工作的實際需要出發(fā)，本著統(tǒng)籌安排、合理利用的原則，實事求是地進行。對招商的各項預算費用要落實到位，不能偷工減料。

義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預期效果。

招商進度安排。招商進度計劃，就是在展會招商工作開始實施之前，對招商工作及其要達到的效果進行統(tǒng)籌規(guī)劃，事先安排好什么時候該開展什么樣的招商活動、采取什么樣的招商措施、到什么階段招商工作要達到什么樣的效果、完成什么樣的任務等。計劃一旦制訂，就要按該計劃實施。當展會由幾個單位聯(lián)合舉辦時，必須明確展會的招商工作應由誰負責。如果具體情況發(fā)生了重大變化，也可以進行局部調(diào)整，以適應新情況的需要。

展會招商計劃及工作安排要有統(tǒng)一的時間規(guī)劃。展會招商與招展工作有很大的不同，不論是新創(chuàng)立的展會還是已經(jīng)舉辦的展會，展會招展工作一般都有較為具體的目標，招展工作圍繞這些目標客戶而展開。

能取得更好的招商效果。觀眾一般在知道有哪些企業(yè)參展后才決定是否來參觀，如果展會招展還不見起色就啟動招商工作，展會將很難回答“有哪些企業(yè)參展”這樣的問題；招展有效果以后，展會就可以輕松地回答這樣的問題，目標觀眾也更有理由要來參觀。