碼多利,是廣州中防科技有限公司旗下品牌,是國內最早從事一物一碼技術研發(fā)與運營的公司之一,公司面向各行業(yè)客戶提供一站式二維碼營銷與數據服務,致力于應用前沿的移動互聯(lián)網技術,物聯(lián)網技術。為企業(yè)提供大數據綜合營銷解決方案，實現企業(yè)與終端消費者的互聯(lián)互通互利，提升企業(yè)品牌價值。

    紅包營銷系統(tǒng)是通過線上線下活動或其他消費場景，來吸引真實、準確的流量用戶到企業(yè)微信公眾平臺中。(采用掃碼、關注、發(fā)送關鍵詞等方式。)

現在的營銷模式不是以產品為核心，而是以消費者為核心。所有線上線下的努力都是為消費者提供簡單、快捷、的購物體驗。為了方便、快捷的滿足消費者的需求，企業(yè)盡可能以用戶為主導，簡化購物流程，改造潛在目標用戶，使其成為我們的粉絲。

微信圖片_20200618185620.jpg

消費者掃描二維碼領紅包不僅是讓消費者了解企業(yè)本身的一種手段，也是在O2O應用中吸引潛在用戶的一種手段。二維碼紅包營銷能夠解決企業(yè)哪些痛點問題呢?企業(yè)微信公眾號沒有受到用戶的直接關注，流量不足。無法跟蹤記錄消費者的消費數據和松散的信息。

二維碼紅包系統(tǒng)可以大大提升商家活動的掃碼率，幫助商家多渠道推送營銷信息，組織、計劃、流程簡潔。重要的是活動成本低，用戶真實，符合中小企業(yè)低成本運作和。

碼多利紅包營銷有哪些優(yōu)勢？

1. 幫助傳統(tǒng)企業(yè)與消費者建立聯(lián)系。如今，紅包活動已經受到許多消費者的喜愛，同時也促進了品牌發(fā)展，提高產品銷量，也有效地增加了消費者的購物興趣，使購物體驗變得個性化，減少了乏味購物。消費者購買產品時，掃描產品二維碼關注企業(yè)公眾號，企業(yè)就可以與消費者互動，了解消費者的習慣，使企業(yè)形成良性循環(huán)。

2. 有效的拓展會員。當消費者掃碼領取紅包后，就會成為企業(yè)的會員，企業(yè)通過碼多利一物一碼紅包營銷系統(tǒng)可以查看消費者的消費習慣信息。幫助企業(yè)無論是新產品的上市，還是現有產品的推廣，都能提供準確的營銷目標。

3. 有效防止經銷商之間的產品竄貨。通過消費者的掃描行為和定位功能，對消費者進行區(qū)域定位管理，以判斷產品是否發(fā)生竄貨現象，有效的防止竄貨現象的發(fā)生。

嬰之杰案例

據分析隨著二胎政策的放開，母嬰行業(yè)新的紅利開始顯現。數據統(tǒng)計，到2020年，母嬰行業(yè)的整體市場規(guī)模預計將達到3.5萬億，雖然母嬰市場日漸龐大，但作為母嬰行業(yè)的經營者面臨的問題也越來越多：

○ 行業(yè)熱度提升，渠道成本逐漸走高，而利潤空間走低。

○ 產品同質化日趨嚴重，促銷乏力，市場價格時而出現競爭 。

○ 消費者對產品的要求不斷提升，不僅要求功能，還要求設計感，對服務也提出更高要求。一旦產品設計或選品出現偏差，庫存壓力就會凸顯，甚至影響企業(yè)生死。

歸根結底，目前的母嬰品牌商存在兩大核心問題，其一是不知如何更好地吸引顧客完成交易；其二是完成交易后，不知如何維護。所以就存在購難，復購更難的現象。

嬰之杰是國內較早從事嬰幼兒早期教育探索和實踐的早教機構之一，是母嬰中原早教行業(yè)的品牌。近期他們與朵恩奶粉合作，向消費者推出了“朵恩奶粉節(jié)”。旨在幫助雅泰乳業(yè)推廣他們的品牌產品“朵恩金裝奶粉”

朵恩奶粉作為一個新興的品牌，購難，復購難的問題較之其他大品牌更加明顯。他們在對市場的不斷研究后終選擇喜客碼一物一碼為作為本次奶粉節(jié)的活動工具。

一物一碼抽獎，吸引大批消費者參與

碼多利一物一碼支持搖一搖、九宮格、刮刮樂、口令紅包、大轉盤等各種活動形式。是活躍活動氣氛的一種方式。朵恩在本次奶粉節(jié)活動中使用了掃碼大轉盤的活動方式。

參與本次“朵恩奶粉節(jié)”的消費者都可以免費掃碼參與大轉盤活動，消費者可以獲得現金紅包、實物禮品、積分等獎勵。通過一物一碼抽獎的活動，吸引了大批消費者參與此次活動。

積分商城幫助企業(yè)產生復購

消費者通過參與一物一碼活動累積積分，然后通過嬰之杰公眾號的積分商城進行朵恩金裝奶粉的兌換。

積分和積分商城的使用，幫助企業(yè)實現更大價值。

母嬰品牌如何賦能終端動銷？碼多利二維碼返利來安排！

當前的母嬰產品消費者需求非常多樣，母嬰品牌經常投不到其所好，再加上母嬰市場更新?lián)Q代速度極快，各種育兒新概念頻出，各大母嬰品牌常常面臨動銷難題。產品動銷不上來，究竟誰背鍋！是怪品牌方產品不討喜？還是怪終端銷售沒盡力？

母嬰產品動銷不動的原因：

1.消費需求多樣化：隨著90后、00后年輕消費群體崛起，對產品消費追求更加個性化，而傳統(tǒng)一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費導向慢慢被弱化，更具性價比優(yōu)勢的產品快速崛起。

2.營銷力不足：營銷成本高，產品推廣難，各終端銷售多種產品，同類化嚴重難出頭。品牌開展的傳統(tǒng)營銷終端配合度不高，且營銷獎品被渠道商層層截留，抵達率超低。

3.無系統(tǒng)化管理：母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團隊業(yè)績獎等無系統(tǒng)自動運算管理，品牌方也很難查看數據并分析，管理混亂。

4.缺乏能力：母嬰品牌消費額逐年攀升，造假售假問題也日漸嚴峻，而各母嬰品牌對于方面還不夠重視。

這樣看來，母嬰品牌想要提升動銷不僅要解決內部產品問題，還要注重外部營銷。針對母嬰品牌的需要，國內的一物一碼品牌碼多利，以先進的技術手段為基礎，用服務10萬 品牌的經驗，提出母嬰二維碼營銷方案。幫助母嬰品牌提升動銷能力，促進品牌良性發(fā)展。