廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----荔灣蔬菜配送公司聯(lián)系方式；

現(xiàn)在訂單激增，運(yùn)力欠缺，無人配送車的使用很大程度上減少了配送過程對(duì)人力、物力的需求，也大大降低了成本?！?

目前每臺(tái)車每天可配送8次，總配送量可達(dá)7噸。

王明光介紹，為了保證配送安全，工作人員對(duì)所有配送路線進(jìn)行了評(píng)估和優(yōu)化，并且對(duì)每條線路進(jìn)行了試運(yùn)行，同時(shí)整個(gè)配送過程有后臺(tái)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保一時(shí)間處置突發(fā)狀況。

這些新鮮蔬菜配送到小區(qū)以后

食品安全怎么監(jiān)管？

市場監(jiān)管部門把“監(jiān)管”搬到了線上

安排人員進(jìn)

入各社區(qū)、小區(qū)的購物群

并在群中亮明身份、實(shí)時(shí)監(jiān)管

據(jù)介紹，蔬菜配送計(jì)劃在五天內(nèi)將20噸蔬菜陸續(xù)送至橋東區(qū)47個(gè)鄉(xiāng)村。配送到村的蔬菜包括白菜、蔥頭、韭菜、芹菜、油菜、尖椒等，價(jià)格均不高于政府惠民菜價(jià)，低于超市價(jià)，且免運(yùn)費(fèi)，完全是負(fù)成本運(yùn)行。為此，各相關(guān)企業(yè)每天要支出人工費(fèi)、加油費(fèi)等開支3000元左右，但各企業(yè)負(fù)責(zé)人均不約而同地表示能為 抗‘疫’做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。由于我每天都會(huì)提前一天去批發(fā)市場，所以在去批發(fā)市場之前我已經(jīng)電話或微信接單了，去到批發(fā)市場只要按單買貨就行了。

下單方法：掃描二維碼登陸平臺(tái)界面-輸入賬號(hào)密碼-選擇商品加入購物車-輸入詳細(xì)地址結(jié)算-線上付款；

下單時(shí)間：9點(diǎn)-17點(diǎn)

配送時(shí)限：當(dāng)日下單成功，次日送達(dá)

配送費(fèi)用：小區(qū)單次配送金額達(dá)5000元以上，配送費(fèi)用免收取

配送范圍：全城配送

在近幾年，生鮮蔬菜市場發(fā)生了巨大改變，人們通過蔬菜配送APP，不用出門就能買到新鮮的蔬菜。

特別是今年年初，蔬菜配送APP更是為大家的生活提供了重要幫助。

而隨著需求量的不斷增加，越來越多的企業(yè)紛紛開始制作自己獨(dú)立的蔬菜配送APP。那么如果想要開發(fā)一個(gè)蔬菜配送APP需要多少錢呢？

如何做好蔬菜配送生意？一、確定業(yè)務(wù)范圍目前蔬菜配送從配送客戶分類來說，主要分為食材蔬菜配送，企事業(yè)食堂、酒店餐廳食材配送，垂直行業(yè)食材配送，生鮮超市蔬菜配送這幾種。確定好業(yè)務(wù)范圍能夠讓企業(yè)的愿景和執(zhí)行方向聚焦，傳播效應(yīng)也非常明顯。

1、定位客戶：對(duì)于剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛碚f，確定好業(yè)務(wù)范圍之后，接下來的一步就是找到對(duì)應(yīng)的客戶?？梢赃@么說，找到清晰的客群定位并取得客戶之后，就等于邁出了蔬菜配送成功的步。

2、狠抓供應(yīng)鏈：蔬菜配送的本質(zhì)就是供應(yīng)鏈生意，做好了供應(yīng)鏈，抓好了采購工作，基本上這門生意大的難點(diǎn)就被解決了。

為什么要開發(fā)蔬菜配送APP？在我國，生鮮市場的經(jīng)濟(jì)效益超過萬億元，但電商的滲透率卻低于3%。

因此隨著這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們?cè)诰W(wǎng)上購物漸漸成為一種習(xí)慣，以及外賣配送方式的影響，蔬菜配送APP的市場發(fā)展前景可謂是一片大好。

而且通過數(shù)據(jù)表示，與步行買菜相比，人們更喜歡在APP上購買。