以下是目前“靈活用工”模式的兩種主要類型：

一、自然人代征模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關系，員工變成自由職業(yè)者;

2、企業(yè)項目外包給平臺公司，通過公司平臺并支付相關項目費用，公司給企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)1票(可進行抵扣);

3、然后公司把工作分包給自由職業(yè)者，并支付相關報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、自由職業(yè)者組織管理權(quán)在企業(yè)。

二、個體戶模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關系，員工變成個體戶;

3、公司把工作分包給個體戶，并支付相關報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、個體戶的組織管理權(quán)在企業(yè)。

靈活用工由派遣公司承擔全1方位的法定雇主責任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。

構(gòu)建起多層次的社會保險體系

該意見引導并鼓勵非全日制用工和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員按規(guī)定以靈活就業(yè)人員身份參加社會保險，并且鼓勵引入商業(yè)保險，平臺可以通過購買商業(yè)保險的形式，將工1傷保險責任轉(zhuǎn)為商業(yè)保險責任。

降低用人風險。通過勞務派遣、勞務外包，與第三方人力資源機構(gòu)合作，抑或是與人才建立新型合作關系，企業(yè)可以降低人才招錄與解聘、造成人身傷害的工1傷事故等方面的用人風險；

新勞動法出臺、創(chuàng)新跨界加速、人才缺口放大……企業(yè)需要既能嚴控風險與成本、又要支持業(yè)務快速成長。在全球人力資源服務市場份額中，靈活用工名列前茅。二（er）戰(zhàn)發(fā)展至今，靈活用工在發(fā)達國家十分成熟，在中國處于起步階段，受宏觀因素影響，尤其隨著《勞務派遣暫行規(guī)定》的實施，企業(yè)對靈活用工日益青睞。特別是受疫情影響以來，企業(yè)對于靈活用工的優(yōu)勢越來越認可。