通過勞務外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力，是企業(yè)所能夠謀求的更大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。

在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。企業(yè)與簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產生的勞動爭議與勞動糾紛。比如，對于一個生產性企業(yè)而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

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勞務糾紛風險外包也就是含與勞動者之間的溝通、談判、調節(jié)、等工作。對于人力成本占總成本比例越累越高，人力資源規(guī)劃決策直接影響到企業(yè)的經營成敗問題，現(xiàn)在企業(yè)對人力資源需求規(guī)模比較火的勞務派遣企業(yè)，勞務派遣型企業(yè)的人力資源靠需求訂單驅動，其需求又分為：季節(jié)性，間接性的企業(yè)，其人力資源規(guī)劃的作用尤其明顯。其他各類勞務糾紛引起的經濟賠償金以及其他未知的風險外包。工亡風險外包含費墊付、員工及家屬談判與溝通服務、費用、超出保險賠付范圍內應由或實際需由用工單位承擔的勞動者額外主張的費用及相關經濟賠償、1-6級職工安置服務。

現(xiàn)在用工企業(yè)都在面臨的問題是什么，傳統(tǒng)行業(yè)的沒落，營運成本與工資成本的提高，而企業(yè)能夠獲得的收益就會減少。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)面臨著階段性、季節(jié)性的用工難題。如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。目前，靈活用工是企業(yè)生存和發(fā)展的剛性需求，而在新的法律環(huán)境下，企業(yè)的用工方式受到更加嚴格限制，傳統(tǒng)勞務派遣服務模式早已面臨轉型、人力成本上漲、合格人才短缺等挑戰(zhàn)也嚴重制約企業(yè)的經營績效。業(yè)務外包將會是企業(yè)用工的。