隨著電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展,越來(lái)越多大商家開(kāi)始涌現(xiàn),他們?cè)谟唵我?guī)模、常備SKU規(guī)模以及供應(yīng)商數(shù)量等方面與小商家有著天壤之別,而伴隨著他們的成長(zhǎng),電商倉(cāng)配外包服務(wù)也逐漸成熟起來(lái)。在合適的時(shí)機(jī)選擇合適才倉(cāng)配服務(wù)伙伴,非??简?yàn)商家的智慧。 目前市場(chǎng)上各類倉(cāng)配服務(wù)提供商多種多樣。專注于電商行業(yè)的倉(cāng)配服務(wù)提供商大致分三類: 一類是從傳統(tǒng)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型做電商倉(cāng)配服務(wù)的,代表如中外運(yùn)、中遠(yuǎn)、嘉里大通。這類服務(wù)商背后資金實(shí)力雄厚,有很強(qiáng)的專業(yè)背景。但傳統(tǒng)倉(cāng)配企業(yè)專注的是B2B領(lǐng)域,在B2C領(lǐng)域還需要精耕細(xì)作,尤其要加深對(duì)電商的理解。 二是某些電商意味比較濃的倉(cāng)配服務(wù)商,代表如百世、網(wǎng)倉(cāng)、、發(fā)網(wǎng)、五洲、貝寧等。這類服務(wù)商對(duì)電商理解非常深刻,倉(cāng)內(nèi)作業(yè)一開(kāi)始就專注于B2C領(lǐng)域。但多數(shù)還沒(méi)形成全國(guó)的分倉(cāng)體系,無(wú)法為商家提供全1面系統(tǒng)的倉(cāng)配服務(wù)。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少,這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的1大障礙。

貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)的改進(jìn)動(dòng)力和能力:倉(cāng)儲(chǔ)物流的工作非常的瑣碎,所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)解決。還要做到第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司具備主動(dòng)改進(jìn)問(wèn)題的動(dòng)力和能力。除了要改進(jìn)倉(cāng)內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,同時(shí)改善和電商賣(mài)家聯(lián)動(dòng)時(shí)發(fā)生的種種問(wèn)題。
現(xiàn)在大部分企業(yè)都在提升制造能力,精益生產(chǎn)的思想也在企業(yè)的內(nèi)部逐步推行,在企業(yè)走向精益的同時(shí),也可以考慮將物流的供應(yīng)往“小批量”“多批次”的方向推進(jìn)。不僅僅是降低線邊庫(kù)存,同時(shí)將庫(kù)存的控制也延伸至原材料的倉(cāng)庫(kù)??刂迫必涳L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),盡可能的減少原材料倉(cāng)庫(kù)的存貨,節(jié)約廠內(nèi)的設(shè)施面積。如果大家在倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨上受過(guò)傷,或者是想確保倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨萬(wàn)無(wú)一失,找一家專業(yè)的電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司來(lái)做,倉(cāng)儲(chǔ)管家在此,倒是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。2、推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也優(yōu)化原料供應(yīng)管理
電商倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)單說(shuō),專門(mén)為電商提供倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨服務(wù)的企業(yè),就是電商倉(cāng)儲(chǔ)。電商倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)就是,單量波動(dòng)性大、貨品的種類多,發(fā)貨時(shí)效性高,客戶群體龐大等。
從客戶來(lái)說(shuō),電商倉(cāng)儲(chǔ)面向的都是未知終端客戶,數(shù)量龐大,且基本沒(méi)有規(guī)律可言。傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶群體往往是已知門(mén)店或者經(jīng)銷商,通常客戶數(shù)量較少且重復(fù)率高,有一定下單規(guī)律。